一、技术方案（40分）
1、工程勘察设计大纲（18分）
1、组织机构合理、高效，职责分工明确，人员稳定保证措施合理，得5分，否则酌情扣分。
2、质量要求满足招标文件要求，质量保证措施合理、可行，得5分，否则酌情扣分。
3、进度计划满足招标文件要求，进度保证措施合理、可行，得5分，否则酌情扣分。
4、概（估）算投资编制方案完整合理、采用规范有效分析全面准确合理得3分，否则酌情扣分。
2、对本项目的理解及总###路（10分）
投标人对本项目建设理念和任务理解透彻、勘察设###路清###路线正确，总###路切合工程实际，合理可行，得10分，否则酌情扣分。
3、本项目应重视的问题及对策措施（10分）
对本项目工作中的关键问题分析全面、准确、清晰；相应对策及建议合理、可行、可靠；提出了经济合理、安全可靠的新技术、新方案、新方法，得10分，否则酌情扣分。
4、后续服务（2分）
勘察设计阶段、施工期间配合、后续服务具体措施得当清晰，得2分，否则酌情扣分。
二、项目资源配置（8分）
1、项目负责人素质（2分）
1、项目负责人具有注册土木工程师（水利水电工程）证书的得1分。
2、项目负责人近5年（2019年1月1日以来、时间以合同签订时间为准）以项目负责人身份承担具有工程项目概算总投资1400万元或以上的水利工程勘察设计业绩，有1项得1分，最高得1分。
须同时具备中标通知书、合同协议书、可行性研究或初步设计报告或实施方案的批复文件等有效证明材料。
2、专业负责人素质（6分）
1、水工、测量（测绘）、岩土、规划、电气、建筑、水保、造价等专业齐全，各专业负责人具备相应专业资格或注册证书（水利部或住建部）。证书齐全得4分，每缺一个专业扣********分。
2、各专业负责人具备高级工程师及以上职称的，每有1人得1分，最高得2分。
1、工程勘察设计大纲（18分）
1、组织机构合理、高效，职责分工明确，人员稳定保证措施合理，得5分，否则酌情扣分。
2、质量要求满足招标文件要求，质量保证措施合理、可行，得5分，否则酌情扣分。
3、进度计划满足招标文件要求，进度保证措施合理、可行，得5分，否则酌情扣分。
4、概（估）算投资编制方案完整合理、采用规范有效分析全面准确合理得3分，否则酌情扣分。
2、对本项目的理解及总###路（10分）
投标人对本项目建设理念和任务理解透彻、勘察设###路清###路线正确，总###路切合工程实际，合理可行，得10分，否则酌情扣分。
3、本项目应重视的问题及对策措施（10分）
对本项目工作中的关键问题分析全面、准确、清晰；相应对策及建议合理、可行、可靠；提出了经济合理、安全可靠的新技术、新方案、新方法，得10分，否则酌情扣分。
4、后续服务（2分）
勘察设计阶段、施工期间配合、后续服务具体措施得当清晰，得2分，否则酌情扣分。
二、项目资源配置（8分）
1、项目负责人素质（2分）
1、项目负责人具有注册土木工程师（水利水电工程）证书的得1分。
2、项目负责人近5年（2019年1月1日以来、时间以合同签订时间为准）以项目负责人身份承担具有工程项目概算总投资1400万元或以上的水利工程勘察设计业绩，有1项得1分，最高得1分。
须同时具备中标通知书、合同协议书、可行性研究或初步设计报告或实施方案的批复文件等有效证明材料。
2、专业负责人素质（6分）
1、水工、测量（测绘）、岩土、规划、电气、建筑、水保、造价等专业齐全，各专业负责人具备相应专业资格或注册证书（水利部或住建部）。证书齐全得4分，每缺一个专业扣********分。
2、各专业负责人具备高级工程师及以上职称的，每有1人得1分，最高得2分。
本招标项目仅供 正式会员查阅，您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录，请联系工作人员办理入网升级。
联系人：张培
电话：010-53658120
手机：13718359801 (欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱：zhangpei@zbytb.com
