一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：********
原公告的采购项目名称：除四害服务项目
首次公告日期：2024年10月09日
二、更正信息：
更正事项：采购公告
更正原因：
更正采购文件内容
更正内容：
原公告的获取招标文件结束日期：********，更正为：********。
原公告的投标文件提交截止时间：******** 09:30:00，更正为：******** 09:30:00。
原公告的开标时间：******** 09:30:00，更正为：******** 09:30:00。
更正事项1：招标文件
更正内容：本项目招标文件P14的“付款方式”内容进行更正。
原内容：“付款方式”支付比例100%,采购人按照先作业后拨付的拨款方式，逐月将承包款拨付给中标人。投标人每月月底向采购人报送下一月防制计划，每月7日前向采购人报送上一月度除四害工作总结、监测结果、工作照片、服务单等相关资料；采购人每月组织有关管理部门（含社区）考核当月除四害情况；根据评分结果确定实际应付款数额并在次月15日前告知中标人；中标人收到评分结果后，于7个工作日内在根据相对应的应付款数额提供完整的请款资料（如发票等）予采购人，对于满足合同约定支付条件的，采购人原则上应当自收到发票后10个工作日内将资金支付到合同约定的供应商账户。 如按评分标准有扣分情况，所需扣金额应从该月承包款中扣除。采购人每月按评分标准对中标人进行考核，按百分制打分，分优（100-95分）、良（94—90分）、中（89—85分）、合格（84—80分）、不合格（80分以下）、差（60分以下）（考核评分见附件二）。 综合考核得分在优（100-95分）的，支付当月全额承包款；得分在良（94—90分）的，每少1分扣当月承包款的1%；得分在中（89—85分）的，每少1分扣当月承包款的********%；评分得分在合格（84—80分）的，每少1分扣当月承包款的2%；得分不合格（80分以下）的，支付当月全额承包款的50%；得分在60分以下的，不支付该月承包款。 综合考核得分80分以下连续二次或累计三次，或综合考核得分在60分以下一次，采购人有权单方面终止合同
更正为：支付比例100%,采购人按照先作业后拨付的拨款方式，逐月将承包款拨付给中标人。投标人每月月底向采购人报送下一月防制计划，每月7日前向采购人报送上一月度除四害工作总结、监测结果、工作照片、服务单等相关资料；采购人每月组织有关管理部门（含社区）考核当月除四害情况；根据评分结果确定实际应付款数额并在次月15日前告知中标人；中标人收到评分结果后，于7个工作日内在根据相对应的应付款数额提供完整的请款资料（如发票等）予采购人，对于满足合同约定支付条件的，采购人原则上应当自收到发票后10个工作日内将资金支付到合同约定的供应商账户。 如按评分标准有扣分情况，所需扣金额应从该月承包款中扣除。采购人每月按评分标准对中标人进行考核，按百分制打分，分优（100-95分）、良（94—90分）、中（89—85分）、合格（84—80分）、不合格（80分以下）（考核评分见附件二）。 综合考核得分在优（100-95分）的，支付当月全额承包款；得分在良（94—90分）的，每少1分扣当月承包款的1%；得分在中（89—85分）的，每少1分扣当月承包款的********%；评分得分在合格（84—80分）的，每少1分扣当月承包款的2%；得分不合格（80分以下）的，支付当月全额承包款的50%。 综合考核得分80分以下连续二次或累计三次采购人有权单方面终止合同。
更正事项2：招标文件
更正内容：本项目招标文件P39的“合同承包总价款及付款方式”内容进行更正。
原内容：4、如按评分标准有扣分情况，所需扣金额应从当月承包款中扣除。甲方每月按评分标准对乙方进行考评，按百分制打分，分优（100-95分）、良（94—90分）、中（89—85分）、合格（84—80分）、不合格（79-60分）、差（60分以下）（考核评分见附件二）。
5、综合考核得分在优（100-95分）的，支付当月全额承包款；得分在良（94—90分）的，每少1分扣当月承包款的1%；得分在中（89—85分）的，每少1分扣当月承包款的********%；评分得分在合格（84—80分）的，每少1分扣当月承包款的2%；得分不合格（80分以下）的，支付当月全额承包款的50%；得分在60分以下的，不支付该月承包款（见附件二）
6、综合考核得分80分以下连续二次或累计三次，或综合考核得分在60分以下一次，采购人有权单方面终止合同（见附件二）
更正为：4、如按评分标准有扣分情况，所需扣金额应从当月承包款中扣除。甲方每月按评分标准对乙方进行考评，按百分制打分，分优（100-95分）、良（94—90分）、中（89—85分）、合格（84—80分）、不合格（80分以下）（考核评分见附件二）。
5、综合考核得分在优（100-95分）的，支付当月全额承包款；得分在良（94—90分）的，每少1分扣当月承包款的1%；得分在中（89—85分）的，每少1分扣当月承包款的********%；评分得分在合格（84—80分）的，每少1分扣当月承包款的2%；得分不合格（80分以下）的，支付当月全额承包款的50%；（见附件二）
6、综合考核得分80分以下连续二次或累计三次，采购人有权单方面终止合同（见附件二）。
其他内容不变
更正日期：2024年10月29日
原公告的采购项目编号：********
原公告的采购项目名称：除四害服务项目
首次公告日期：2024年10月09日
二、更正信息：
更正事项：采购公告
更正原因：
更正采购文件内容
更正内容：
原公告的获取招标文件结束日期：********，更正为：********。
原公告的投标文件提交截止时间：******** 09:30:00，更正为：******** 09:30:00。
原公告的开标时间：******** 09:30:00，更正为：******** 09:30:00。
更正事项1：招标文件
更正内容：本项目招标文件P14的“付款方式”内容进行更正。
原内容：“付款方式”支付比例100%,采购人按照先作业后拨付的拨款方式，逐月将承包款拨付给中标人。投标人每月月底向采购人报送下一月防制计划，每月7日前向采购人报送上一月度除四害工作总结、监测结果、工作照片、服务单等相关资料；采购人每月组织有关管理部门（含社区）考核当月除四害情况；根据评分结果确定实际应付款数额并在次月15日前告知中标人；中标人收到评分结果后，于7个工作日内在根据相对应的应付款数额提供完整的请款资料（如发票等）予采购人，对于满足合同约定支付条件的，采购人原则上应当自收到发票后10个工作日内将资金支付到合同约定的供应商账户。 如按评分标准有扣分情况，所需扣金额应从该月承包款中扣除。采购人每月按评分标准对中标人进行考核，按百分制打分，分优（100-95分）、良（94—90分）、中（89—85分）、合格（84—80分）、不合格（80分以下）、差（60分以下）（考核评分见附件二）。 综合考核得分在优（100-95分）的，支付当月全额承包款；得分在良（94—90分）的，每少1分扣当月承包款的1%；得分在中（89—85分）的，每少1分扣当月承包款的********%；评分得分在合格（84—80分）的，每少1分扣当月承包款的2%；得分不合格（80分以下）的，支付当月全额承包款的50%；得分在60分以下的，不支付该月承包款。 综合考核得分80分以下连续二次或累计三次，或综合考核得分在60分以下一次，采购人有权单方面终止合同
更正为：支付比例100%,采购人按照先作业后拨付的拨款方式，逐月将承包款拨付给中标人。投标人每月月底向采购人报送下一月防制计划，每月7日前向采购人报送上一月度除四害工作总结、监测结果、工作照片、服务单等相关资料；采购人每月组织有关管理部门（含社区）考核当月除四害情况；根据评分结果确定实际应付款数额并在次月15日前告知中标人；中标人收到评分结果后，于7个工作日内在根据相对应的应付款数额提供完整的请款资料（如发票等）予采购人，对于满足合同约定支付条件的，采购人原则上应当自收到发票后10个工作日内将资金支付到合同约定的供应商账户。 如按评分标准有扣分情况，所需扣金额应从该月承包款中扣除。采购人每月按评分标准对中标人进行考核，按百分制打分，分优（100-95分）、良（94—90分）、中（89—85分）、合格（84—80分）、不合格（80分以下）（考核评分见附件二）。 综合考核得分在优（100-95分）的，支付当月全额承包款；得分在良（94—90分）的，每少1分扣当月承包款的1%；得分在中（89—85分）的，每少1分扣当月承包款的********%；评分得分在合格（84—80分）的，每少1分扣当月承包款的2%；得分不合格（80分以下）的，支付当月全额承包款的50%。 综合考核得分80分以下连续二次或累计三次采购人有权单方面终止合同。
更正事项2：招标文件
更正内容：本项目招标文件P39的“合同承包总价款及付款方式”内容进行更正。
原内容：4、如按评分标准有扣分情况，所需扣金额应从当月承包款中扣除。甲方每月按评分标准对乙方进行考评，按百分制打分，分优（100-95分）、良（94—90分）、中（89—85分）、合格（84—80分）、不合格（79-60分）、差（60分以下）（考核评分见附件二）。
5、综合考核得分在优（100-95分）的，支付当月全额承包款；得分在良（94—90分）的，每少1分扣当月承包款的1%；得分在中（89—85分）的，每少1分扣当月承包款的********%；评分得分在合格（84—80分）的，每少1分扣当月承包款的2%；得分不合格（80分以下）的，支付当月全额承包款的50%；得分在60分以下的，不支付该月承包款（见附件二）
6、综合考核得分80分以下连续二次或累计三次，或综合考核得分在60分以下一次，采购人有权单方面终止合同（见附件二）
更正为：4、如按评分标准有扣分情况，所需扣金额应从当月承包款中扣除。甲方每月按评分标准对乙方进行考评，按百分制打分，分优（100-95分）、良（94—90分）、中（89—85分）、合格（84—80分）、不合格（80分以下）（考核评分见附件二）。
5、综合考核得分在优（100-95分）的，支付当月全额承包款；得分在良（94—90分）的，每少1分扣当月承包款的1%；得分在中（89—85分）的，每少1分扣当月承包款的********%；评分得分在合格（84—80分）的，每少1分扣当月承包款的2%；得分不合格（80分以下）的，支付当月全额承包款的50%；（见附件二）
6、综合考核得分80分以下连续二次或累计三次，采购人有权单方面终止合同（见附件二）。
其他内容不变
更正日期：2024年10月29日
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