一、项目基本情况原公告的采购项目编号：JSZC-********-SZWK-G2024-0287 原公告的采购项目名称：清洗消毒器等设备一批 首次公告日期：******** 二、更正信息更正事项：采购文件 更正内容：（一）招标文件“第六章 评标方法、评分标准”中部分内容（三）针对本项目实施方案情况比较（8分）方案内容应包括但不限于①安装调试、系统集成、试运行、测试、调优等内容，②人员组织架构，③工作时间进度表、工作程序和步骤，④管理和协调方法，关键###路和要点。实施方案详细周全，上述方案内容的要求均阐述到位，可行性高的得8分；上述方案每缺少一项内容，或内容明显错误，或内容非专门针对本项目，或内容不能满足本项目实际需求的，每一项扣2分。（四）投标人培训方案情况比较（4分）：包括①培训内容、时间、地点、人次（1分）②安装维护、调试、配置及使用技能（1分）③业务人员培训、应用操作及使用等（2分）。培训方案详细具体，可行性高，满足本项目实际需求的得4分；上述方案每缺少一项内容，或内容明显错误，或内容非专门针对本项目，或内容不能满足本项目实际需求的，每一项相应扣分。（五）投标人售后服务方案情况比较（13分）：针对本项目制定的售后服务管理体系方案，包括①售后服务机制（3分）、②响应时间（5分）、③故障解决等内容（5分）的合理性和可行性。售后服务方案详细具体，可行性高，满足本项目实际需求的得13分；上述方案每缺少一项内容，或内容明显错误，或内容非专门针对本项目，或内容不能满足本项目实际需求的，相应扣分。（六）类似业绩（5分）投标单位自2021年1月至今类似项目业绩情况比较，每提供一份得********分，最高为5分。（投标文件中需提供完整合同复印件，否则不得分）。现更正如下：（三）针对本项目实施方案情况比较（10分）方案内容应包括但不限于①安装方案（3分）、②设备调试、系统集成、试运行、测试、调优等内容（3分）、③人员组织架构，工作时间进度表、工作程序和步骤（2分），④管理和协调方法，关键###路和要点（2分）。实施方案详细周全，上述方案内容的要求均阐述到位，可行性高的得10分；上述方案每缺少一项内容，或内容明显错误，或内容非专门针对本项目，或内容不能满足本项目实际需求的，每一项相应扣分。（四）投标人培训方案情况比较（4分）：包括①培训内容、时间、地点、人次（1分）②安装维护、调试、配置及使用技能（1分）③业务人员培训、应用操作及使用等（2分）。培训方案详细具体，可行性高，满足本项目实际需求的得3分；上述方案每缺少一项内容，或内容明显错误，或内容非专门针对本项目，或内容不能满足本项目实际需求的，每一项相应扣分。（五）投标人售后服务方案情况比较（13分）：针对本项目制定的售后服务管理体系方案，包括①售后服务机制（3分）、②响应时间（5分）、③故障解决等内容（5分）的合理性和可行性。售后服务方案详细具体，可行性高，满足本项目实际需求的得13分；上述方案每缺少一项内容，或内容明显错误，或内容非专门针对本项目，或内容不能满足本项目实际需求的，相应扣分。（六）类似业绩（3分）投标单位自2021年1月至今类似项目业绩情况比较，每提供一份得1分，最高为3分。（投标文件中需提供完整合同复印件，否则不得分）。（二）采购文件获取时间延期至2024年10月22日。（三）开标时间延期至2024年10月31日14:00。（四）其他事项因本项目招标文件有部分评分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件，进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的，并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。更正日期：********
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