一、项目概括（一）采购单位：北京金隅投资物业管****公司****公司）（二）采购内容：工程建设领域专项合规建设咨询服务（三）服务周期：自签订合同之日起至全部完成合同约定事项之日止。（四）采购方式：竞争性磋商（五）本项目是否接受联合体：□是 √否二、采购需求（一****公司工程建设管理合规义务及合规****公司工程管理现状。预计进场后3周内提交主要成果文****公司本部及成员单位开展调研分析，收集工程建设管理领域法律法规，编制合规义务清单****公司业务特点****公司工程全过程管理合规管理现状，包括项目立项、工程招投标、合同签订、工程监理、竣工验收备案、承接查验、工程档案和存档、工程后评价等环节，提出该领域合规管理评估建议。3.结合合规义务清单及专项评****公司《工程技术类项目管理办法》《投资项目后评价管理办法》进行合规审查、修改、补充，嵌入合规义务及合规风险管控要求，将外部合规管理要求通过内部规章制度明确出来，****公司的合规管理要求。主要成果：合规义务清单、专项合规评估报告、制度修订意见（二）根据项目需要完善相关制度，建立合规职责清单、合规管控流程清单、专项合规指引、建立合同范本库。预计进场后5周内提交主要成果文件。1.在完善制度体系的基础上，明确该领域合规管理职责，建立岗位合规职责清单，将相关合规职责要求宣贯至岗位人员，审查工程管理全过程，健全完善合规管控流程清单****公司实际编制重点环节专项合规指引，建立该领域合同范本库（设计、勘察、施工、监理、造价、招标代理等）。主要成果：合规职责清单、合规管控流程清单、专项合规指引、合同范本库（三）根据项目需要，开展1-2次合规培训，讲解合规体系，辅导企业学习使用合规文件。（四）根据项目需要，其他由双方商定的事务。
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