一、组织整改落实情况实验中学党委坚持把巡察整改作为落实整改主体责任的重要任务，一是高度重视，成立专门的整改工作领导小组，党委书记亲自挂帅，班子成员明确责任分工，确保整改工作有序推进。召开专题会议三次，研究部署整改工作，及时解决整改过程中出现的问题。二是对巡察反馈的问题进行全面梳理，深入分析问题产生的原因，制定了详细的整改方案，明确了整改目标、整改措施、整改时限和责任人。三是严格按照整改方案的要求，认真组织实施整改工作。四是以巡察整改为契机，加强制度建设，完善内部管理机制，防止问题反弹。五是整改工作完成后，及时进行总结评估，巩固整改成果。党委书记陈年成坚决扛牢巡察整改第一责任人责任，一是高度重视，带头整改。主动扛起第一责任人责任，充分认识到巡察整改工作的重要性和紧迫性，将其作为重大政治任务来抓。亲自组织召开专题会议三次，对巡察反馈问题进行深入研究，全面部署整改工作。明确各部门、各岗位的整改责任，将整改任务层层分解、落实到人，积极推动问题解决。二是立行立改，确保成效。定期听取整改工作进展情况汇报，及时掌握整改动态，对整改不力的部门和个人进行严肃批评、问责。同时，主动接受群众监督和社会监督，确保整改工作取得实效。三是建章立制，常态长效。整改工作完成后，认真总结经验教训，对整改工作进行全面评估和反思整改工作完成后，认真总结经验教训，对整改工作进行全面评估和反思，牵头建立健全有关管理制度，推进工作常态长效。同时，将巡察整改工作与日常工作相结合，推动各项工作高质量发展。二、巡察反馈问题整改进展情况（一）责任落实方面1.学习贯彻习近平总书记关于食品安全的重要论述不到位。整改结果：完成整改情况：一是加强了理论学习。按照习近平总书记提出的“四个最严”的要求，8月1日以来，专门召开学校党委扩大会议三次，集中学习2021年以来习近平总书记关于食品安全的重要论述和指示批示精神；二是健全了管理机制。8月1日以来召开食品安全和食堂管理专项会议三次，对校园食品安全日常监管、重要理论、膳食经费管理等集中研判，集中部署。2.落实上级工作安排有缺失。整改结果：完成整改情况：一是集中学习。2024年8月1日召开实验中学党委扩大会议，专题学习《湖南省校园食品安全标准化建设评价与管理规定》；2024年8月2日，学校组织总务处成员集体学习《湖南省校园食品安全标准化建设评价与管理规定》文件。二是安排人员对学生食堂进行改造，目前已完工。3.配送企业未严格履行合同约定。整改结果：完成整改情况：一是举一反三。组织总务处人员集中对2****公司配送食材的价****局营养办下发的价格进行了全面比对，并将比对情况****局营养办。二是堵塞漏洞。建立健全了###县实验中学食品进货查验制度》，强化对食材采购、验收、价格、入库监管等各环节的管理要求，堵塞学校食材采购管理漏洞。三是立行立改。下****局要求实行自主采购，要求食堂管理人员紧盯食材价格，坚决制止类似现象发生。4.未严格实行集中陪餐制度。整改结果：阶段性完成整改情况：召开全体校务委员会议，要求不折不扣地按照###县实验中学学生食堂陪餐制度》，要求陪餐值日行政到岗到位，做好陪餐工作。完善陪餐记录内容的设置，规范陪餐记录的登记，学校主要领导将不定时抽查陪餐记录情况，凡未按要求登记的，一律责令改正。（二）食堂经费方面5.未严格实行收支两条线。整改结果：完成整改情况：一是加强整改。学校主要领导于6月11日对学校财务人员进行了约谈，要求财务人员要严格执行收支两条线并立即把店场管理费缴存至非税账户。二是加强规范。8月29日组织财务人员开展业务培训一次，提升业务能力，要求财务人员严格遵守财经制度，严格按照收支两条线执行。6.往来资金使用不及时。整改结果：未完成整改情况：因水电费金额较大，暂时无法用完。今后及时收取食堂、店场水电费。同时，优先使用往来资金用于水电费支出。7.财务制度执行不规范。整改结果：完成整改情况：一是补齐了工资发放花名册、银行回单、2023年上期水电费明细等相关附件；二是规范了月结算清单及报账手续。8.财务公开不及时。整改结果：完成整改情况：一是立即组织食堂管理人员和财务人员开展学习《湖南省中小学学生食堂管理办法》；二是公示了前期没有公示的学生伙食费结算清单，今后严格按照《湖南省中小学学生食堂管理办法》的有关要求对学生食堂伙食费进行公示；三是建立健全了重大事项公示制度。（三）供餐管理方面9.食堂、店场卫生有不达标的现象。整改结果：完成整改情况：8月以来，一是对两个校区的食堂墙面重新进行了粉刷。二是对一校区食堂顶层进行了防水改造。三是责令一校区米粉店、小炒店及面包店的经营场所停业整顿改造。四是对食堂设施设备的卫生状况进行了全面的排查和整改。10.食堂管理有“空档”。整改结果：完成整改情况：学校已安排两名老师担任学生食堂专职管理员。并进一步明确职责，严格按照有关规章制度履职。11.有超范围经营的情况。整改结果：完成整改情况：一是停业整顿。责令承包商把奶茶、火腿肠、方便面等超范围经营的食品下架，并于2024年6月18日上午8时起对一###市、面包店、米粉店、小炒店以及二###市、二楼食堂采取停业整顿措施直至合同到期。二是立行立改。已重新对一、二校区的商店进行了发包，并与承包商签署了合同，明确要求承包商不得售卖“三高”食品，并制定严格的处罚措施。12.学生餐费标准有超标现象。整改结果：阶段性完成整改情况：开设了15元/天的售饭窗口，供有需求的学生选择。（四）食品安全方面13.食材贮存加工存在薄弱环节。整改结果：完成整改情况：一是在食堂仓储间已经安装好排气扇。二是召开工作人员培训会两次，进一步对工作人员加强培训，规范操作。三是加强色标管理，生熟食砧板、刀具等标注不同颜色、严格分类。14.食品安全制度执行不严格。整改结果：阶段性完成整改情况：一是严格要求食堂从业人员每天必须进行晨检。二是开展培训强化食品安全员索票索证意识，规范从业人员食品留样时间的填写，立行立改。三是强化监管，凡因操作不规范的员工，分别予以教育、罚款、辞退等处理。15.“日管控、周排查、月调度”制度执行有偏差。整改结果：阶段性完成整改情况：一是严格台账管理。不折不扣地落实“日管控、周排查、月调度”制度，对在日管控中发现的问题要如实记录，确保《日管控报告单》与《周排查报告单》相吻合，与实际相吻合。二是强化整改落实。对“日管控、周排查、月调度”安排的事项，要求食堂管理员逐一落实到位。今后，学校督查室将不定期督查，凡执行不力的，予以通报并扣减总务处“赛马比拼”考核分。三是定期对从业人员进行专业知识培训，规范操作流程。四是学生食堂进行了升级改造。16.应急演练不到位。整改结果：阶段性完成整改情况：一是完善了工作机制。进一步完善《食品安全应急处置方案》，确保预案制作有力有效有序。二是加强应急演练。今后提前谋划，做好全年的食品安全事故应急演练规划，做到有计划、有资料、有落实。
本招标项目仅供 正式会员查阅，您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录，请联系工作人员办理入网升级。
联系人：陈思颖
电话：010-82656698
手机：15801679990 (欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱：csy@zbytb.com
