1 广东空天科技研究院(南沙)广天院力热联合试验平台供电项目更正公告 - 采购与招标网权威发布
首页 > 招标信息 > 广东空天科技研究院(南沙)广天院力热联合试验平台供电项目更正公告
广东空天科技研究院(南沙)广天院力热联合试验平台供电项目更正公告
日期:2024-09-13 收藏项目
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号:NSCG********
原公告的采购项目名称:广天院力热联合试验平台供电项目
首次公告日期:2024年09月05日
二、更正信息
更正事项:采购文件
更正内容:
各投标人
、潜在单位

我单位就2024年09月05日发布的:“广天院力热联合试验平台供电项目(项目编号:NSCG********)”的招标文件内容作如下变更:
一、
变更内容
1.原招标文件中的商务部分评审内容:
********
商务部分
(100分)
企业综合实力
根据企业资质、注册资本金/净资产、制造能力、企业规模等情况,综合评审分三个档次。A档********分,B档********分,C档********分。
项目负责人
项目负责人同时具备二级建造师、安全B证的得40分;
其它情况不得分。
注:提供相关证书复印件。
业绩
完成的或正在实施的变配电工程业绩,1000万以上的一个业绩得15分,合计最高30分。
注:投标人需提供合同关键页复印件,合同关键页包括合同首页、签字盖章页和主要内容页。
施工工期
能真实满足招标文件要求,工期安排科学、合理者得5~********分;
基本满足招标文件要求、工期安排较合理者得********~********分;
工期安排未全面响应招标文件要求、工期安排欠合理者得********~3分。
企业相关诉讼情况
根据查询到的近5年企业相关诉讼情况。综合评审分三个档次。A档4-5分,B档********分,C档********分。
投标文件完整性
投标文件编制条理清楚、完整性强者得4-5分;
投标文件编制顺序混乱、完整性差者得********分。
商务响应
完全响应招标文件要求者得5分;
基本满足要求者得********分;
响应性一般,得********分。
********
技术部分
(100分)
对工程特点的整体了解、难点的判断和应对措施
要求:对工程状况了解全面,对于工程难点、重点、分析全面,有详细、具体的应对措施,技术响应程度等进行打分,分优15-14、良14-11、一般11-9。
项目策划、组织机构
根据项目策划、执行机构及目标、监督机制及措施、反馈机制、设计和施工人员配置等方面进行评审。最优秀者得满分,其他投标人根据评审优劣依次打分,分优10-9、良9-7、一般7-6。
采购计划、采购组织、内控措施、设备及仓储管理
根据采购计划、采购内部控制措施、催交催运的组织措施、监造方案、对设备供应商的质量及进度控制措施等方面,以及运输方案、安全措施、运输保险、仓储验收、保管制度与措施、仓储设施规划等方面进行评审。分优10-9、良9-7、一般7-6。
施工总平面布置
根据占地面积、施工区域划分###路布置、临时设施布置、施工用水及用电设施布置、施工总平面管理规划等方面进行评审。分优10-9、良9-7、一般7-6。
主要施工方案及技术措施
根据工程特点编制主要施工专业方案、创优或实现达标投产的主要措施等方面进行评审。分优10-9、良9-7、一般7-6。
施工机具机械配置
根据主要施工机械的配置和布置等方面进行评审。分优10-9、良9-7、一般7-6。
施工进度、工期及技术、供应计划
根据施****网络图、工程综合进度保证措施、设备及材料供应计划、设计图纸需求计划、大型机械进场计划、劳动力计划等方面进行评审。分优10-9、良9-7、一般7-6。
质量管理
根据质量管理体系及保证措施、根治质量通病措施、质量保修承诺等方面进行评审。分优10-9、良9-7、一般7-6。
安全及文明施工管理
根据安全目标、安全管理组织机构、安全管理制度、安全组织技术措施、安全管理实施方案、考核办法、管理方法、专项安全控制措施、文明施工管理、安全管理费使用和管理计划等方面进行评审。分优10-9、良9-7、一般7-6。
对招标文件的响应程度
根据投标文件编制格式、内容对招标文件及附件要求响应等方面进行评审。分优********、良********、一般********。
2.原招标文件中的合同部分内容:
★84. 质量保证金
质量保证金的约定与扣留
(1)质量保证金的约定
□ 按通用条款规定为合同条款的
3%(采用银行保函),即
/
元。

另有约定:
按结算价的
3
%计算。
(2)质量保证金的扣留
(3)□ 按通用条款的规定,按每支付期应支付给承包人的进度款和结算款的 3%扣留。

另有约定:
按结算价的
3
%扣留。
3.原招标公告部分内容:
********招标公告发布时间:从2024年09月06日到2024年09月12日(不少于5个工作日)
********招标文件获取时间及方式:
招标文件获取时间:2024年09月06日至2024年09月12日上午9:00-12:00时,下午14:30-17:30时(北京时间,节假日除外)
开标时间:2024年
09

26

14

30
分。
变更为:
1.招标文件中的商务部分评审内容更改为:
********
商务部分
(100分)
企业综合实力
根据企业情况进行评比:
1、注册资本金:1000万以下(不含1000万)得2分;
1000万-5000万得6分;
5000万以上(不含5000万)得10分。
注:本项目最高得10分,需提供国家企业信用公示系统(https://********)截图信息。
项目负责人
项目负责人同时具备二级建造师、安全B证的得40分;
其它情况不得分。
注:提供相关证书复印件。
业绩
完成的或正在实施的变配电工程业绩,1000万以上的一个业绩得15分,合计最高30分。
注:投标人需提供合同关键页复印件,合同关键页包括合同首页、签字盖章页和主要内容页。
施工工期
能真实满足招标文件要求,工期安排科学、合理者得5分;
基本满足招标文件要求、工期安排较合理者得3分;
工期安排未全面响应招标文件要求、工期安排欠合理者得1分。
企业相关诉讼情况
****网站(信用中国”查询中的司法判决为准)查询近5年企业相关诉讼情况。满分为5分, 有一项诉讼扣********分,直至扣至0分为止。
投标文件完整性
投标文件编制条理清楚、完整性强者得5分;
投标文件编制顺序混乱、完整性差者得3分。
商务响应
完全响应招标文件要求者得5分;
基本满足要求者得4分;
响应性一般,得3分。
********
技术部分
(100分)
对工程特点的整体了解、难点的判断和应对措施
要求:对工程状况了解全面,对于工程难点、重点、分析全面,有详细、具体的应对措施,技术响应程度等进行打分,分优15、良10、一般5。
项目策划、组织机构
根据项目策划、执行机构及目标、监督机制及措施、反馈机制、设计和施工人员配置等方面进行评审。最优秀者得满分,其他投标人根据评审优劣依次打分,分优10、良6、一般2。
采购计划、采购组织、内控措施、设备及仓储管理
根据采购计划、采购内部控制措施、催交催运的组织措施、监造方案、对设备供应商的质量及进度控制措施等方面,以及运输方案、安全措施、运输保险、仓储验收、保管制度与措施、仓储设施规划等方面进行评审。分优10、良6、一般2。
施工总平面布置
根据占地面积、施工区域划分###路布置、临时设施布置、施工用水及用电设施布置、施工总平面管理规划等方面进行评审。分优10、良6、一般2。
主要施工方案及技术措施
根据工程特点编制主要施工专业方案、创优或实现达标投产的主要措施等方面进行评审。分优10、良6、一般2。
施工机具机械配置
根据主要施工机械的配置和布置等方面进行评审。分优10、良6、一般2。
施工进度、工期及技术、供应计划
根据施****网络图、工程综合进度保证措施、设备及材料供应计划、设计图纸需求计划、大型机械进场计划、劳动力计划等方面进行评审。分优10、良6、一般2。
质量管理
根据质量管理体系及保证措施、根治质量通病措施、质量保修承诺等方面进行评审。分优10、良6、一般2。
安全及文明施工管理
根据安全目标、安全管理组织机构、安全管理制度、安全组织技术措施、安全管理实施方案、考核办法、管理方法、专项安全控制措施、文明施工管理、安全管理费使用和管理计划等方面进行评审。分优10、良6、一般2。
对招标文件的响应程度
根据投标文件编制格式、内容对招标文件及附件要求响应等方面进行评审。分优10、良6、一般2。
2.招标文件中的合同部分评审内容更改为:
★84. 质量保证金
质量保证金的约定与扣留
(4)质量保证金的约定
□ 按通用条款规定为合同条款的
3%(采用银行保函),即
/
元。

另有约定:
按结算价的
5
%计算。
(5)质量保证金的扣留
(6)□ 按通用条款的规定,按每支付期应支付给承包人的进度款和结算款的 3%扣留。

另有约定:
按结算价的
5
%扣留。
变更后招标公告部分内容:
********招标公告发布时间:从2024年09月06日到2024年09月19日(不少于5个工作日)
********招标文件获取时间及方式:
招标文件获取时间:2024年09月06日到2024年09月19日上午9:00-12:00时,下午14:30-17:30时(北京时间,节假日除外)
开标时间:2024年
09

29

14

30
分。
二、
本项目变更时间:20
2
4

9
月13
日。

本招标项目仅供 正式会员查阅,您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录,请联系工作人员办理入网升级。
联系人:王越
电话:010-68819835
手机:13661355191 (欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱:wangyue@zbytb.com

请注册或升级为及以上会员,查看招投标方式
来源:项目来源
会员登录

商务vip 6800/年 更多优惠

客服电话:010-88938205

  • 发布公告:发布专线--135 2255 3979
  • 找回密码:找回专线--135 2255 6159
联系客服

客服电话:13661355191

招投标项目咨询:微信扫码,咨询王越