一、背景与目的（一）项目背景近年来，随着传染病防控形势的复杂多变及人民群众健康需求的日益增长，云南省传染病医院面临着前所未有的挑战与机遇。传统的绩效分配模式已难以适应当前医院发展需求，存在激励不足、分配不够合理、效率低下等问题，亟需通过科学、合理、公平的绩效分配方案设计，推动医院管理向精细化、高效化、人性化方向发展。（二）项目目的1.构建科学的绩效评价体系：建立基于工作量、工作质量、患者满意度、成本控制等多维度的绩效评价指标体系，全面反映医护人员的工作贡献与价值。2.优化资源配置：通过绩效分配引导资源向关键岗位、高效团队倾斜，促进医院内部资源的合理配置与高效利用。3.激发工作积极性：强化正向激励，让绩效分配成为激发医护人员工作热情、提升工作效率的重要手段。4.提升服务质量与效率：以绩效分配为杠杆，推动医院服务质量与效率的全面提升，满足人民群众日益增长的健康需求。二、内容与要求（一）绩效分配方案设计：根据医院实际情况，设计一套符合传染病医院特点的绩效分配方案。该方案应涵盖但不限于岗位分析、职责界定、评价指标确定、权重分配、计算方法及调整机制等内容。（二）绩效管理系统开发：基于设计方案，开发或升级医院现有的绩效管理系统，实现绩效数据的自动采集、分析、报告及反馈等功能，提高管理效率与准确性。（三）培训与指导：为医院管理层及一线医护人员提供绩效分配方案及绩效管理系统的培训与指导，确保方案顺利实施并达到预期效果。（四） 实施与评估：协助医院实施绩效分配方案，并定期对实施效果进行评估，根据评估结果对方案进行适时调整与优化。
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