一、项目信息（一）项目名称###市输变电工程建****公司2024年度变电工程仪表仪器送检技术服务分包商框架招标（二）招标人###市输变电工程建****公司（三）招标代理机****网供应链（****公司（四）资金落实情况：已落实（五）资金来源情况说明：项目资金（六）项目类别：服务类（七）资格审查方式：资格后审（八）计划工期：拟自签订日同日起至2025年2月28日止（具体实际工期以实际订单合同开工报告、竣工报告为准）。（九）合同签订：本项目###市输变电工程建****公司作为招标人完成招标工作，本项目合同将###市输变电工程建****公司与中标人签订并履行。（十）项目概况###市输变电工程建****公司2024年度变电工程仪表仪器送检技术服务分包商框架招标项目，包括2024###市输变电工程建****公司变电类工程的仪表仪器送检技术服务商。 （十一）实施地点： ###市 二、项目概况和招标范围（一）分包明细：序号标的名称标包名称标段号估算金额（万元）最高投标费率（%）标书费（元）保证金（元）###市输变电工程建****公司2024年度变电工程仪表仪器送检技术服务分包商框架招###市输变电工程建****公司2024年度变电工程仪表仪器送检技术服务分包商框架招标-********不收取*******###市输变电工程建****公司2024年度变电工程仪表仪器送检技术服务分包商框架招标-********（二）招标范围###市输变电工程建****公司2024年度变电工程仪表仪器送检技术服务分包商框架招标，包括2024###市输变电工程建****公司变电类工程的仪表仪器送检技术服务商。分包商主要承接包含但不限于以下内容：20****网变****网变电技****网变电紧急项目（仪表仪器送检技术服务）：负责20****网变****网变电技****网变电紧急项目施工图纸范围内仪表仪器送检技术服务，具体内容如下：1、完成全站电气设备附件、仪器仪表的送检及气体检测和互感器角差、比差现场校验；2、为完成工程发生的有关费用（包含送检发生的交通及运输费）；3、服务所需材料由服务单位自行负责提供；具体内容以实际委托**投资###市输变电工程建****公司按照实际需要提供，实施需以单项工程项目委托****局提供的设备以外，其余材料由中标单位负责。包工期、包质量、包安全、包文明施工。甲供设备材料范围执行****网****公司****网****公司货物集中、授权采购目录的相关要求，其他设备材料以各建设单位委托**料需****网****公司****网****公司标准技术条件书的要求。（四）报价方式：本项目采用费率报价，投标函只能有一个有效报价，且符合要求：分包商投标报价不得高于最高投标费率100%（不含本身），不符合上述要求视为原则性不响应招标文件要求。（五）投标人的报价为在工程项目建设期和保修期内，完成招标文件规定的工作内容的各项费用，应包括但不限于：人工、材料、机械、设备、施工管理、施工进场、临时设施、利润、税金等。服务费计价采用固定单价模式，计价依据为：序号产品名称型号规格单位数量单价限价（元）备注1六氟化硫气体密度继电器/台********六氟化硫气体/套********.33全分析3变压器用油面温控器/台********变压器用绕组温控器/台********显示器/台********压力释放阀/台********气体继电器/台********.338突发性继电器/台********速动油压继电器/台********导线/根********交流电压表/台********电压监测仪/台********电能质量在线监测装置/台********.********kV电流互感器/组********.********kV电压互感器/组********.********kV电流互感器/组********.********kV电压互感器/组********.********kV电流互感器/组********.********kV电压互感器/组********.********kV电流互感器/组********.********kV电压互感器/组********.0022绝缘油/套********.00全分析23绝缘油/项********色谱24绝缘油/项********油泥与沉淀物25变压器用油位计/台********.3326六氟化硫气体（在线）/组********.67（六）结算方式：按实结算。本项目采购价按实际委托**价=∑服务项目限价X中标费率X工程量签证。（以上计价文件以国家、行业部****网****网发布的最新规范性文件为准）（七）框架招标结果有效期：（1）框架采购有效期至2025年2月28日。框架协议有效期的管控要求如下：1.协议期届满，项目实际发生金额达到需求预测量80%的，按期终止框架协议。2.协议期届满，项目实际发生金额未达到需求预测量80%的，可延长该业务协作的协议有效期限，延长期限为1年。在延长期内，该框架协议的实际采购量超过标包预估金额80%时，立即终止框架协议。3.协议期未满，项目订单合同累计金额超过需求预测量50%，立即终止框架协议。（2）原则上采购成交后至2025年2月28日派工的项目适用本框架结果。（八）相关要求1、人员要求（1）分包商拟投入项目的关键人员（项目负责人、技术负责人及安全负责人）须按照统一管理、统一培训、统一现场管控、统一考核的“四统一”要求，纳入班组化管理。总包商可建立动态调配机制，统筹调配标准团队，按企业需要调配，按个人能力调配。并承诺一个月内配置到位（详见附件）。
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