一、项目概况与采购范围 项目****公司于23年11月****公司成立之初面临着全新的内外部环境考验和新的发展需求，****公司长期发展需要，构建完善的人力资源管理体系，增强核心功能和提高企业核心竞争力，在遵循省国资委和交投集团三能机制建设各项要求的同时，充分运用现代企业治理的先进方法，科****公司发展战略需求的薪酬、绩效体系，激发员工的工作积极性和创造力，促进员工个人发展和企业整体绩效提升****公司亟需引入专业化人力资源咨询服务机构，科****公司战略定位的职位职级体系、薪酬体系和绩效体系，将业界先进方法与实践经****公司实际业务，确保薪酬、绩效等管理机制发挥积极作用。 采购范围：****公司现代化企业****公司拟开展薪酬绩效相关管理咨询，完成职位职级体系设计、薪酬体系设计、组织绩效与员工绩效体系设计三方面内容。 二、采购金额 预计采购金额约30万元。
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