一、项目管理咨询服务：包括但不限于以下内容：项目管理协助招标人建立项目管理内控制度，审定项目实施方案、资金筹划方案、合同条款、参与合同谈判；配合招标人完成勘察、设计方案审查、可行性、经济性分析、比选，设计方案的优化，协助招标人对施工图纸提出意见建议等技术服务；变更签证、索赔管理服务；合同履约管理；对影响投资、进度、质量、管理的各种风险事项进行分析、制定预控方案；组建后台技术支撑团队，协助招标人拟定项目投资控制目标、工期控制目标、质量控制目标，协助招标人对项目各参加单位的管理、协调及组织召开项目工作协调会议、协助组织竣工验收、工程档案、会议资料整理、建档，计量支付等相关工作。二、工程勘察测绘：含勘探、测绘、定点放线、编制勘察报告、后续服务等的全部内容。
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