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110千伏九龙山(敏捷)输变电工程(变电站土建部分)专业分包-采购公告
日期:2024-07-16 收藏项目
一、项目概况1)项目名称:110千伏九龙山(敏捷)输变电工程(变电站土建部分)专业分包2)项目类别:施工3)采购方式:公开综合评审4)资格审查方式:资格后审5)资金来源:自筹资金6)资金落实情况:已落实100%二、采购模式1)项目地点###市2)预计采购金额:********万元(其中:安全文明施工费为********万元)3)计划工期:合同签订之日至2024年10月1日,共150天(实际开始日期以开工报告时间为准,相应竣工日期根据实际开始日期相应顺延;受停电等不可控的因素影响,相应工期顺延)。4)采购范围:110千伏九龙山(敏捷)输变电工程变电站土建专业分包工程。土建专业分包范围包括但不限于招标文件条款规定的内容、招标范围内土建专业图纸的内容、合同文件规定的内容所要求完成的一切工作,包括或不排除依据合同文件、法律法规、规范及标准、政府文件所要求的或根据实际情况可推断出的为完成一个土建专业工程所需要的全部工作。分包人进场项目部办公室、工人食宿、生活用电、用水等费用由分包人自行承担。工程概况:1、110千伏九龙山(敏捷)变电站工程:变电站总用地面积********㎡(********)亩,其中围墙内用地面积0.********h㎡(********亩),配电装置楼建筑面积3402㎡###路从变电站东###路引接,新###路面积850㎡,纵向横坡约1###路###路设计###路###路面宽********。站区围墙下部采用钢筋混凝土矮墙,上方采用不锈钢方钢管,墙高********。配电装置楼地下部分为钢筋混凝土组合结构,地上部分为钢框架结构,消防水池及事故油池采用现浇钢筋混凝土结构。 站用水源:供水###****网引接,供水管道长度约150m。排水:站区排水系统采用雨污分流、污废合流制。具体以施工图纸为准。2、对侧220千伏四黎站间隔扩建工程:具体以施工图纸为准。3、对侧220千伏济海站间隔扩建工程:具体以施工图纸为准。具体施工范围如下:(一)变电站土建工程1、主要生产工程:配电装置建筑,站内供水、排水系统。包含:(1)主体结构施工(垫层施工、基础防水施工、防水保护层施工、钢筋加工、钢筋安装、模板制作安装、混凝土浇筑);(2)设备基础施工及相应配套预埋件、设备预留孔洞(含预留孔洞封堵)爬梯制作与安装,设备房等电位接地安装、女儿墙等电位均压带安装;(3)变电站内外墙砌筑,装饰装修工程(内外墙抹灰、地面环氧地坪漆、内外砌筑墙装饰工程、楼梯踏步装饰工程、扶手及栏杆安装等、卫生间装修)、屋面工程(屋面找平、防水保温施工、屋面装饰层施工);(4)综合布线工程;全站暖通系统安装、调试;空调(中央空调)安装、调试。(5)静电地板安装;全站门窗安装、外墙百叶、消音板安装、格栏栅安装。2、辅助生产工程:辅助生产建筑,特殊构筑物,全站沉降观测点,站区绿化。包含:消防水池(含蓄水工作)、水箱、事故油池、部分电缆工井及电缆沟(含支架)土建部分(含防水施工)施工;变电站###路、大门、围墙、化粪池施工等。3、与站址有关的单项工程###路,站外水源,站外排水,临时施工电源(含整个项目施工用电费用),临时施工防护工程。4、其他费用工程:白蚁防治、临时板房搭设。5、对侧站涉及的土建改造工程:电缆沟、基础、预埋件、预留孔洞等。6、其它工作:(1)现场必须配备齐全合格的管理人员(包括项目经理、技术总工、专职安全员、资料员、施工质检员、材料员), 项目经理全权负责项目的施工管理、安全管理、质量管理工作。项目经理、技术总工、专职安全员、资料员每月在施工现场的时间要求:不少于22天(每天按8小时算), 每少一天,承包人应向发包人支付人民币壹仟元整违约金。承包人项目经理未经批准,擅自离开施工现场的违约责任,执行****网****公司基建管理管理相关要求。承包人需配备两台粤B牌照车辆由项目安排。指派两名杂工负责本项目场地内卫生打理,指派两名保安负责管理本项目人员、车辆进场,项目内设备、材料等看管,由发包人项目部直接指挥,从项目进场开始至竣工投产结束,负责保管甲乙供到场设备、材料。负责本项目涉及的临时围挡、广告牌楼等。按我司标准项目部建设要求,租用或搭设项目部,设置业主、监理、总包办公室及生活区,****网络等。此部分费用暂估价为80万元,含在报价中。(2)在发包人项目部的指导下做好占道挖掘许可###市绿化、树木占用、迁移手续办理以及与外单位(如有燃气、水务、通信)等单位手续办理;(3)在发包人项目部的指导下做好临建、临水、临电报装手续、安装,现场安全临时施工用电布置,采用华睿丰盛统一要求的配电箱。(4)本项目施工过程中专业涉及公共卫生处理、如建筑垃圾处理等。配合做好本项目安全文明施工。(5)配合本项目创优工作。(6)安排资料技术负责人编制施工过程资料编审完成的资料存于发包人项目部以备检查,工程竣工后统一装订移交。(7)图纸下发3天内将施工总进度计划及材料设备进场计划送项目管理部;每月25日前将下个月施工进度计划报送项目部,每周五报送下周进度计划,如果进度计划拖后必须以书面的形式说明原因报送项目管理部;(8)材料及设备进场必须及时报项目部及监理验收,及时履行审批手续,如不报验私自使用,项目管理部将根据具体情况采取相应经济处罚;(9)现场钢筋绑扎完成、模板安装完成、混凝土浇筑前必须报项目部验收,混凝土浇筑前必须形成验收单。(10)配合电气、消防、通信等安装单位设备进场工作,包括但###路平整,脚手架拆装、围挡拆装、围墙拆装、平台搭建等。本专业施工涉及和其他专业交叉施工协调问题统一由发包人统一协调处理,承包人需服从发包人现场项目部统一管理。(11)配合第三方监测、检测单位的土建工程监测、检测及工程安全评估工作。(12)配备满足工程施工数量需求的合格变电、输电、配电工作票负责人,配备施工工作票工作负责人,智慧工程管理负责人。7、其它主要条款:承包方式:包工,部分包料(不含钢筋、行吊)。

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