一、项目基本情况原公告的采购项目编号：GGZC2024-C3-********-YZLZ原公告的采购项目名称###市麻垌荔枝广西特色农产品优势区创建项目品牌建设服务采购首次公告日期：2024年05月17日二、更正信息更正事项：磋商文件更正内容： 序号 更正项 更正前内容 更正后内容 1 获取竞争性磋商文件 2024年5月17日至2024年5月27日 2024年5月17日至2024年7月1日 2 响应文件 提交截止时间 具体时间待定 2024－07－02 9：00：00 3 响应文件 开启时间 具体时间待定 2024－07－02 9：00：00 4 第三章 服务需求中“一、服务内容” / 增加“（五）拍摄麻垌荔枝区域公用品牌形象宣传片1个” 5 第三章 服务需求中“二、服务成果内容” / 增加“成果五：拍摄麻垌荔枝区域公用品牌形象宣传片成片视频1个” 6 第四章 评审程序、评审方法和评审标准中“二、评审标准”第2项 技术总分70分 技术总分80分 7 第四章 评审程序、评审方法和评审标准中“二、评审标准”第********项 项目理解方案（15分） 一档（4分）：项目理解方案只响应本项目需求，合理可行； 二档（8分）：项目理解方案合理可行，对策划、培育品牌的基本情况进行了简单的分析理解，对项目整体规划缺少针对性的； 三档（12分）：项目理解方案结合项目特点和需求开展，对策划、培育品牌的基本情况分析理解到位，描述了对品牌建设的实现方式，对项目整体规划有针对性； 四档（15分）：项目理解方案结合项目特点和需求开展，对策划、培育品牌的基本情况有充分深入的分析，详细描述了实现方式，对品牌建设分析提出合理化建议、针对性的配合措施及相关方案描述。 项目理解方案（16分） 一档（4分）：项目理解方案只响应本项目需求，合理可行； 二档（8分）：项目理解方案合理可行，对策划、培育品牌的基本情况进行了简单的分析理解，对项目整体规划缺少针对性的； 三档（12分）：项目理解方案结合项目特点和需求开展，对策划、培育品牌的基本情况分析理解到位，描述了对品牌建设的实现方式，对项目整体规划有针对性； 四档（16分）：项目理解方案结合项目特点和需求开展，对策划、培育品牌的基本情况有充分深入的分析，详细描述了实现方式，对品牌建设分析提出合理化建议、针对性的配合措施及相关方案描述。 8 第四章 评审程序、评审方法和评审标准中“二、评审标准”第********项 品牌策划方案（15分） 一档（4分）：品牌策划方案较为简单，符合采购需求； 二档（8分）：品牌策划方案较为简单，整体构思和展示形式简单，方案重点内容和可行性较为简单，符合采购需求。 三档（12分）：品牌策划方案较为完整，整体构思和展示形式简单，方案重点内容、措施和方案可行性比较完整，能达到采购人的采购目的； 四档（15分）：品牌策划方案内容清晰完整，整体构思新颖、目标明确，展示形式灵活多样，方案重点内容突出，措施具体，方案完全可行性强，完全能达到采购人的采购目的，能很好的实现采购人的宣传推广效果。 品牌策划方案（16分） 一档（4分）：品牌策划方案较为简单，符合采购需求； 二档（8分）：品牌策划方案较为简单，整体构思和展示形式简单，方案重点内容和可行性较为简单，符合采购需求。 三档（12分）：品牌策划方案较为完整，整体构思和展示形式简单，方案重点内容、措施和方案可行性比较完整，能达到采购人的采购目的； 四档（16分）：品牌策划方案内容清晰完整，整体构思新颖、目标明确，展示形式灵活多样，方案重点内容突出，措施具体，方案完全可行性强，完全能达到采购人的采购目的，能很好的实现采购人的宣传推广效果。 9 第四章 评审程序、评审方法和评审标准中“二、评审标准”第********项 品牌管理制度（15分） 一档（4分）：品牌管理制度方案符合采购需求，内容简单； 二档（8分）：有详细的品牌管理制度方案，内容相对完整，满足竞争性蹉商文件要求； 三档（12分）：有完整的品牌管理制度方案，针对品牌管理、经营、生产标准、指导生产、产品销售作出科学合理的针对性方案，方案明确； 四档（15分）：有完整的品牌管理制度方案，针对品牌管理、经营、生产标准、指导生产、产品销售作出有针对性的方案，方案明确详尽、科学合理、可操作性具体。 品牌管理制度（16分） 一档（4分）：品牌管理制度方案符合采购需求，内容简单； 二档（8分）：有详细的品牌管理制度方案，内容相对完整，满足竞争性蹉商文件要求； 三档（12分）：有完整的品牌管理制度方案，针对品牌管理、经营、生产标准、指导生产、产品销售作出科学合理的针对性方案，方案明确； 四档（16分）：有完整的品牌管理制度方案，针对品牌管理、经营、生产标准、指导生产、产品销售作出有针对性的方案，方案明确详尽、科学合理、可操作性具体。 10 第四章 评审程序、评审方法和评审标准中“二、评审标准”第********项 实施组织及响应方案（12分） 一档（3分）：实施组织方案较为简单，符合采购需求； 二档（6分）：提供实施组织方案，且方案内容可行，表述较为详细； 三档（9分）：提供实施组织方案, 方案中组织结构合理、内容可行、方案表述较为详细，有明确的项目人员配备、项目设计进度，供应商在接到采购人通知后********小时内响应，2小时内到达现场。 四档（12 分）：详细地描述了服务项目的内容以及实现方式，完全满足项目的需要。组织实施方案科学合理，有明确的项目人员配备、项目设计进度、管理措施、项目实施保障措施。供应商在接到采购人通知后1小时内响应，2小时内到达现场，项目负责人主持项目的全面工作，承诺安排相关工作人员按时、保质提供服务。 实施组织及响应方案（20分） 一档（5分）：实施组织方案较为简单，符合采购需求； 二档（10分）：提供实施组织方案，且方案内容可行，表述较为详细； 三档（15分）：提供实施组织方案, 方案中组织结构合理、内容可行、方案表述较为详细，有明确的项目人员配备、项目设计进度，供应商在接到采购人通知后********小时内响应，2小时内到达现场。 四档（20 分）：详细地描述了服务项目的内容以及实现方式，完全满足项目的需要。组织实施方案科学合理，有明确的项目人员配备、项目设计进度、管理措施、项目实施保障措施。供应商在接到采购人通知后1小时内响应，2小时内到达现场，项目负责人主持项目的全面工作，承诺安排相关工作人员按时、保质提供服务。 11 第四章 评审程序、评审方法和评审标准中“二、评审标准”第********项 实施团队（13分） 一档（5分）：供应商投入的服务团队基本满足采购需求，但分工不明确或无联系方式等内容。 二档（9分）：供应商投入的服务团队完全满足采购需求，有基本的技术分工情况，有基础的策划经验等内容。 三档（13分）：供应商承揽针对本项目活动，配备经验丰富的活动策划实施团队，团队人员分工明确（包括但不限于策划、运营、美工专业技术人员）。 （注：响应文件中应提供实施团队人员在供应商单位的劳动合同或其属于供应商员工的证明材料复印件，否则不予计分。） 实施团队（12分） 一档（5分）：供应商投入的服务团队基本满足采购需求，但分工不明确或无联系方式等内容。 二档（9分）：供应商投入的服务团队完全满足采购需求，有基本的技术分工情况，有基础的策划经验等内容。 三档（12分）：供应商承揽针对本项目活动，配备经验丰富的活动策划实施团队，团队人员分工明确（包括但不限于策划、运营、美工的人员），且机构组织架构明确（有固定的项目负责人、管理人员、办公室行政人员、财务人员等人员）。 （注：响应文件中应提供拟投入本项目的服务团队或作出服务团队投入承诺，及在供应商单位的劳动合同或其属于供应商员工的证明材料复印件，否则不予计分。） 12 第四章 评审程序、评审方法和评审标准中“二、评审标准”第3项 商务分总分值（20分） 商务分总分值（10分） 13 第四章 评审程序、评审方法和评审标准中“二、评审标准”第********项 业绩分（10分） 供应商2019年1月1日以来（以合同签订时间为准）承接过类似农产品品牌建设服务项目业绩，每提供一项服务项目业绩得2分，最多得10分。 注：响应文件中需提供中标/成交通知书或签订的项目合同复印件，每有一项业绩得2分，最多得10分。 业绩分（5分） 供应商2023年1月1日以来（以合同签订时间为准）承接过类似农产品品牌建设服务项目业绩，每有一项业绩得5分，本项满分5分。 注：响应文件中需提供中标/成交通知书或签订的项目合同复印件，每有一项业绩得5分，本项满分5分。 14 第四章 评审程序、评审方法和评审标准中“二、评审标准”第********项 人员配置（10分） 1、拟投入本项目的项目负责人（5分） （1）具有本科及以上学历得2分。 （2）具有中级及以上策划师证书的得3分。 2、拟投入本项目的服务团队或作出服务团队投入承诺（5分） 机构内组织架构明确（有固定的项目负责人、管理人员、办公室行 政人员、财务人员以及专业的技术人员），得5分。 注：响应文件中应提供相关证书复印件、同时提供在供应商单位的劳动合同或其属于供应商员工的证明材料复印件，并加盖供应商公章否则不予计分。 人员配置（5分） 拟投入本项目的项目负责人（5分） （1）具有本科及以上学历得2分。 （2）拟投入本项目的项目负责人承接过农产品品牌建设服务等相关项目经验的得3分。 注：响应文件中需提供毕业证书复印件、提供签订的项目合同复印件（项目合同标注的项目负责人与拟投入本项目的项目负责人必须为同一人），同时提供在供应商单位的劳动合同或其属于供应商员工的证明材料复印件，并加盖供应商公章否则不予计分。 更正日期：2024年06月25日
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