一、项目基本情况原公告的采购项目编号：NBITC********G 原公告的采购项目名称：“十五五”宁波经济社会发###路研究项目 首次公告日期：2024年06月14日 二、更正信息更正事项：采购公告,采购文件 更正内容： 序号更正项更正前内容更正后内容1第五章 评标办法及标准附件3 标项一评分标准中拟派团队人员情况1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称，得2分；2）2021年1月1日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件和供应商为该员工缴纳的2024年3-5月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章；项目负责人业绩需附委托**材料，并有明确的项目负责人证明页。1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称，得2分；2）2021年1月1日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件加盖公章；项目负责人业绩需附委托**材料，并有明确的项目负责人证明页。2第五章 评标办法及标准附件3 标项一评分标准中拟派团队人员情况2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分；2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称的，每人得2分，最高得6分；3）调研人员具有中级及以上专业职称的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件和供应商为该员工缴纳的2024年3-5月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章，否则不得分。2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分；2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称的，每人得2分，最高得6分；3）调研人员具有中级及以上专业职称的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件加盖公章，否则不得分。3第五章 评标办法及标准附件3 标项二评分标准中拟派团队人员情况1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称（经济、工程），得2分；2）2021年1月1日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件和供应商为该员工缴纳的2024年3-5月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章；项目负责人业绩需附委托**材料，并有明确的项目负责人证明页。1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称（经济、工程），得2分；2）2021年1月1日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件加盖公章；项目负责人业绩需附委托**材料，并有明确的项目负责人证明页。4第五章 评标办法及标准附件3 标项二评分标准中拟派团队人员情况2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分；2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分；3）调研人员具有中级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件和供应商为该员工缴纳的2024年3-5月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章，否则不得分。2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分；2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分；3）调研人员具有中级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件加盖公章，否则不得分。5第五章 评标办法及标准附件3 标项三评分标准中拟派团队人员情况1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称（经济、工程），得2分；2）2021年1月1日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件和供应商为该员工缴纳的2024年3-5月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章；项目负责人业绩需附委托**材料，并有明确的项目负责人证明页。1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称（经济、工程），得2分；2）2021年1月1日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件加盖公章；项目负责人业绩需附委托**材料，并有明确的项目负责人证明页。6第五章 评标办法及标准附件3 标项三评分标准中拟派团队人员情况2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分；2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分；3）调研人员具有中级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件和供应商为该员工缴纳的2024年3-5月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章，否则不得分。2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分；2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分；3）调研人员具有中级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件加盖公章，否则不得分。7第五章 评标办法及标准附件3 标项四评分标准中拟派团队人员情况1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称（经济、工程），得2分；2）2021年1月1日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件和供应商为该员工缴纳的2024年3-5月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章；项目负责人业绩需附委托**材料，并有明确的项目负责人证明页。1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称（经济、工程），得2分；2）2021年1月1日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件加盖公章；项目负责人业绩需附委托**材料，并有明确的项目负责人证明页。8第五章 评标办法及标准附件3 标项四评分标准中拟派团队人员情况2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分；2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分；3）调研人员具有中级专业及以上职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件和供应商为该员工缴纳的2024年3-5月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章，否则不得分。2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分；2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分；3）调研人员具有中级专业及以上职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件加盖公章，否则不得分。9提交投标文件截止时间、开标时间2024年07月05日14:00（北京时间）2024年07月10日14:00（北京时间）更正日期：2024年06月25日
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