一、采购内容发生套餐变更的用户，以变更套餐为基础资料，进行次月预估出账，提前预估套餐变更对收入的影响情况，参考所有用户上月业务使用量跟用户资料资料，按日进行出账。按照现有出账、列收流程实现按日出账列收，出收入报表，全面反馈停机、欠费、缴费对收入的影响。按日列收结果与上月列收结果进行比对分析，明确用户收入变化原因。按日出账、比对结果数据推送大数据平台，数据门户进行报表分析，沙盘进行模拟预估收入分析，风控系统进行风险用户派单管控，进行套餐价值变动、停机影响的价值变动、新发展用户带来的真实出账价值等风险事件管控。二、单一来源采购原因（一）依据《招标投标法》、《招投标法实施条例》、《通信工程建设项目招标投标管理办法》和《中国电信集团采购管理办法》的规定，符合以下情形之一的，可以单一来源采购：1、涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾等特殊情况的；2、需要采用不可替代的专利或者专有技术的；3、需要向原中标人采购，否则将影响施工、功能或服务配套要求的。4、按规定组织招标，重新招标后仍只有 1 家供应商投标的；或按规定组织比选、询价或竞争性谈判，参选或应答响应的供应商只有 1 家的；5、非工程建设项目的货物或服务，涉及企业秘密等其他不适宜通过竞争方式选择供应商的。。该项目属于第3种情形。
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