受上海申通地铁集团有限公司轨道交通大数据中心（以下简称“招标单位”）委托，兹邀请符合报名条件的单位就上海申通地铁集团资源经营集群信息化技术支持与统筹管理项目提交密封投标。
2.招标范围
2.1 项目目标：
本项目是资源经营集群信息化/数字化建设及运维的技术支持和统筹管理工作。
在集群建设方面目标是调研资源经营集群既有应用部署、运营情况，深入解构资源经营集群业务流程，秉承业务规划梳理业务架构，通过顶层设计规划、优化、深化系统设计，进一步明确建设内容与技术要求，规划实施路径，结合信创要求，制定既有应用的关并改建计划，为资源经营集群信息化建设提供技术支撑，起到集群集中建设的作用。
在集群运维方面，研究资源经营集群的业务系统进行统一的运维管理的可行性，通过规划与建设调整，努力实现上海地铁运营业务智慧化应用和数字化转型，提升板块的工作效率和服务质量，支撑上海申通地铁集团“国内领先，国际一流”的企业发展战略目标，实现集群的集中运维。
在统一规划的基础上力争实现基于集群的集中建设、集中运维，落实集群运维成本大幅降低的要求。
资源经营集群主要包含集团经营管理的业务数字化系统，其特点是业务较为分散，包括股份公司（含其下属单位）的投融资管理、轨道交通投资、企管商务咨询、融资租赁以及新能源建设管理，隧道设计院的设计、咨询、工程总包、设计咨询、工程咨询、管理咨询、数字化工程等，资产经营管理公司的物业管理、传媒管理、商业管理、信息通讯、盾构管理及各类创新业务，投资管理公司的上盖开发与物业租赁等业务。资源经营集群的数字化建设贯通企业顶层架构与各主要经营单位的资源经营业务，是申通数字化转型的重要一环，资源经营集群数字化转型需要一家对申通资源经营业务有一定了解、充分了解申通数字化转型规划、承接过不同类型企业数字化转型规划、开发的单位，为集群建设做好技术支撑、数据管理的同时，做好集群的业务规划。
2.2项目范围与工作内容：
本项目的工作范围主要包括本集群范围内的：（1）集群既有应用现状梳理、（2）组织架构分析与业务流程梳理、（3）顶层架构设计、（4）建设大纲与计划建议、（5）版本控制、（6）建设监管、（7）技术审查与项目验收、（8）运维/安全支撑、（9）配置调整与二次开发。
2.3项目周期：本项目周期为3年。
2.4其他说明：
本次“集群信息化技术支持与统筹管理项目”共涉及到4个标段，分别为企业管理集群、运营管理集群、建设管理集群、资源经营集群，同一投标人可对全部或部分标段参与投标，但至多只能中标其中一个。
3.投标人资格要求
3.1投标人须为中国境内注册的独立法人；
3.2投标人近三年（2021年1月1日-迄今）须具备数字化/信息化建设或咨询业绩（以合同证明文件为准）；
3.3本项目采用信用分招标，投标单位信用分≥60分（满分100分）具体以“报名截止日当天”在上海地铁采购电子商务平台查询的投标单位信用分为准；
3.4本项目不接受处于申通集团黑、灰名单公示期的供应商投标。
3.5当投标人出现下列情形之一的不得购买招标文件：
(请登录)3.6不接受联合体投标。4.招标文件的获取
4.1具有投标意愿的投标人可于2024年6月17日16:30前报名招标文件每套售价1000元，售后不退。
6.投标文件的递交
6.1 本项目投标截止时间：2024年7月4日 9:30:00:00（北京时间）
本招标项目仅供 正式会员查阅，您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录，请联系工作人员办理入网升级。
联系人：张培
电话：010-53658120
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