1.采购条件
本采购项目广东电网有限责任公司重点舆情风险防控管理体系研究与实践专项采购项目(二次采购),采购人为广东电网有限责任公司,项目资金已落实。该项目已具备采购条件,现对该项目进行公开竞争性谈判采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目概述:结合广东电网公司现有舆情工作存在的问题,系统梳理业务领域舆情风险,构建舆情风险防控管理体系,加强舆情风险监测及防控,建立舆情预警机制,使舆情发酵程度可控,通过提升全员舆情防控意识,全面维护好公司品牌形象。
2.2采购范围:/。
2.3项目实施地点:广东省。
2.4采购分类:专项。
2.5项目类别:服务。
2.6标的清单:
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序号 |
标的 |
标包号 |
标包名称 |
最高限价 (万元) |
服务期 |
招标文件收取费用(元) |
投标保证金(元) |
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公司重点舆情风险防控管理体系研究与实践 |
1 |
公司重点舆情风险防控管理体系研究与实践 |
35.20 |
自合同签订之日起至2025年10月30日 |
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2.7采购情况说明:
为进一步提升网络意识形态安全,2024年全国网络安全和信息化工作会议指出要加强网上正面宣传引导,防范网络意识形态风险,提高网络综合治理效能。随着互联网的迅猛发展,新型传播方式不断涌现,舆情事件频发多发,加强信息公开、做好舆情风险管理,牢牢掌握网络意识形态工作领导权日益成为政府各部门、国有企业提升自身管理能力的内在要求。经过多年努力,广东电网公司舆情风险防控工作取得较大进展。但是,仍存在工作机制不完善、舆情风险防控不到位、舆情发酵程度不可控等不足,需持续完善舆情风险管理模型,加强舆情素养培训,健全重点舆情风险防控管理体系。
1、管理升级,构建舆情风险管理模型。
(1)梳理舆情风险清单。输出《广东电网舆情风险清单》、《广东电网舆情风险管理权责清单》等研究成果,并对识别出来的风险进行分类定义,为后续构建风险管理模型提供数据输入。
(2)开展舆情风险评价。通过风险等级统计等方式开展结果分析,最终形成《广东电网舆情风险分析报告》。
(3)探索舆情风险控制策略。健全舆情管理机制,健全舆情工作管理体系,落地实际支撑,形成内部舆情应对指引性文件,包括:《广东电网重点舆情风险管理系列指引》、《电网企业舆情案例库》、《电网企业舆情口径库》、《电网企业网评口径库》等。
(4)加强舆情风险监督。加强员工思想政治教育工作,应用风险列表法,对《广东电网舆情风险清单》中风险点进行定时强监督管控。
(5)输出舆情风险管理报告。基于梳理舆情风险点,开展舆情风险信息评价,基于分析报告形成公司舆情风险控制策略,加强内外部舆情风险监督,最终形成完整的舆情风险管理模型,并输出《广东电网舆情风险管理研究报告》。
2、精准聚焦,开发舆情素养提升培训课件。
(1)分层分级梳理各层级员工关于舆情管理方面的能力要素项,构建舆情管理能力模型。
(2)按照“业务域-岗位-舆情风险管理能力要素-培训课程”的思路,编制《舆情素养提升课程开发规划清单》。
(3)开发舆情管理课程内容。根据依据课程清单,以情景化课程教学设计思路,通过经验萃取、大纲搭建、案例编制、舆情管理方法编制等流程,开发课程内容,输出满足舆情管理培训授课的课程包,成果包括:PPT授课课件、讲师用书、学员用书、考核题库等。
3、按照研究形成的机制体系,落实相关管理办法,推动研究成果落地并在过程中持续完善修正,最终形成一套高效创新的舆情风险管理体系,并推广至网全示范。
注:本项目合同价款分3部分支付:
①合同签订后,支付合同价款的30%预付款;
②完成并提交《广东电网舆情风险管理研究报告》、《广东电网重点舆情风险管理系列指引》、《广东电网舆情风险清单》、《广东电网舆情风险管理权责清单》、《电网企业舆情案例库》、《电网企业舆情口径库》、《舆情素养提升课程开发规划清单》、PPT授课课件、讲师用书、学员用书、考核题库后,支付合同价款的40%进度款;
③合同签订后,即开始计算应用时间、应用时间达到一年后,支付合同价款的30%尾款。
2.8响应文件有效期:自提交响应文件截止日起90天(日历日)
2.9报价方式
(1)报价需包含策划、规划、设计、制作、售后服务、税费等所有费用。
(2)报价方式:本项目为总价报价(含税),只能有一个有效报价,报价不低于成本,且符合最终报价≤最高限价。
2.10结算方式
结算方式:按成交价结算。供应商成交后其最终报价即为成交报价,是确定项目最终合同价及结算价的最终依据。
3.供应商资格要求
通用资格要求:
(1)供应商必须按照南方电网公司要求,完成供应商登记。
(2)供应商必须是中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其他组织,具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。
(3)供应商为企业的,应具备有效的营业执照;供应商为事业单位的,应具备有效的事业单位法人证书。
(4)供应商不得直接或间接地与采购人为采购本次采购的项目进行设计、编制规范和其他文件所委托的咨询公司或其附属机构有任何关联。
(5)存在以下情形的不同报价供应商,不得同时参加同一标包的报价:单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位。
(6)不得存在的情形:供应商被南方电网公司实施不接受投标处理或市场禁入处理,且未解除处罚的。在处理期限内尚未完成评标的,作否决投标处理,尚未发出中标通知书或成交通知书的,作取消中标或成交资格处理。
(7)供应商没有被国家市场监督管理机关在国家企业信用信息公示系统(www.gsxt.gov.cn)中列入严重违法失信企业名单。
(8)没有被“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn) 或“中国执行信息公开网”(http://zxgk.court.gov.cn /shixin)列入失信被执行人名单。
(9)不接受联合体谈判。
4.采购文件获取
4.1采购文件获取时间
获取开始时间:2024年06月05日20时00分00秒
获取结束时间:2024年06月11日20时00分00秒
本招标项目仅供 正式会员查阅,您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录,请联系工作人员办理入网升级。
联系人:陈思颖
电话:010-82656698
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