1．询价条件
项目资金来源：本项目资金已落实。
本项目已具备询价条件，现进行公开询价。
2．项目概况与询价范围
2.1项目概况
2.1.1五凌电力有限公司简介
五凌电力有限公司（简称“五凌电力”）成立于1995年，为国家电力投资集团公司在湘二级单位，是一家按照现代企业制度组建的中外合资企业。在国家电投“2035一流战略”引领下，践行“绿色、创新、融合，真信、真干、真成”企业价值观，坚持清洁低碳发展，强化创新驱动发展，聚焦“大力发展新能源，引领发展新兴产业，优化发展水电，积极发展综合能源服务业，建设一流清洁能源智慧企业”的发展战略，朝着“‘十四五’新增建成和在建清洁能源装机1000万千瓦”目标奋进，截至2023年4月，公司管理已建在建装机1461.85万千瓦，清洁能源比重超90%，总资产超660亿元。
2.1.2建设背景
五凌电力现行综合平台是采用泛微网络科技股份有限公司的e-cology9.0平台，并已取得其产品永久授权，于2021年7月上线运行。项目已完成基础平台搭建、完成流程管理、知识管理等基础功能建设、完成履职报告、工程动态、三个大厅”（工作大厅、服务大厅、数据大厅）等部分定制化功能开发、与WPS文档中台服务、电投壹、大数据平台等业务系统完成生态集成建设。
2.1.3建设目标
结合五凌电力新业务需求及公司“数字化”转型要求，以综合平台2023年建设成果为基础，紧扣新建设任务，整合外部系统、充分发挥数据价值，延拓生态应用，打造面向各业务和管理的数字化驾驶舱。具体目标如下：
提高效率和生产力：构建自动化和数字化流程，减少手动操作，提高工作效率和生产力。
优化用户体验：利用数字技术支撑系统用户的业务和管理要求，提供更个性化、便捷的服务和体验。
数据驱动决策：通过数据分析和洞察，帮助管理做出更明智的决策，发现市场趋势和机会。
提升：适应快速变化的市场环境，保持竞争力，并在数字化时代保持领先地位。
2.1.4采购范围
本询价项目的采购范围主要包括（但不限于）以下内容：
1)建设任务
领导驾驶舱建设及持续优化
数字“赛马场”建设
现有业务中心优化建设
督查督办模块建设
电量回归查询、工程项目进展功能构建及报表开发
履职报告功能优化
项目管理看板建设
2)集成任务
公司自建系统工作流程、消息、单点等集成
集团统建系统工作流程、消息、单点等集成
工程项目报表开发及基础数据同源一体化
3)预留任务
2个业务中心建设
2个子网站建设与公司首页优化
平台部署环境迁移
4)平台运维
现有13个功能模块持续优化
现有18个集成接口优化及运维
8个子网站优化及运维
日常运维工作（数据库、性能、硬件设备等日常巡视）
5)其他
驾驶舱及业务中心UI规范编制
核心期刊论文1篇
完成省级、集团公司或公司奖项申报2例
2.3计划工期
合同签订后6个月内完成终验。
3．报价人资格要求
3.1法人资格：在中华人民共和国工商部门注册，具有独立订立合同的权利。
3.2资质条件：具备办公类或软件开发类计算机软件著作权证书，并具有软件企业认定书。
（需提供证明材料，否则不予采纳）
3.3业绩要求：
3.3.1报价人近3年具有2个及以上与本询价项目同类同规模的业绩（特指办公类系统），且合同金额不低于50万元（必须提供业主/用户证明，并附业主/用户联系方式，否则不予采纳）。
3.3.2所投产品应具备2个及以上的成熟应用案例，且近5年应具有类似项目业绩，合同金额不低于50万元（必须提供业主/用户证明，并附业主/用户联系方式，否则不予采纳）。
3.4财务状况
3.4.1报价人近3年财务能力稳定、可靠，流动资金能满足本询价项目施工需要。
3.4.2报价人应提交最近3个会计年度经合法中介机构审计的财务报表（包括资产负债表、现金流量表、损益表）、财务报表附注、审计报告，并按要求填写《采购单位主要财务指标表》（格式见第八章报价格式文件）。
3.5项目经理
3.5.1必须与报价人签定正式劳动合同3年以上（必须提供劳动合同和社保机构盖章的社保证明，否则不予采纳）。
3.5.2应有5年以上类似项目管理经历，近3年内负责过相同或类似的项目。
3.6主要技术人员
3.6.1驻场主要技术人员不少于5人（不含项目经理），项目技术团队需至少包括项目实施、软件开发后端、软件开发前端、美工设计等专业人员，且每人至少有2个及以上同类同规模项目管理、现场实施等方面经验。（要求提供业主/用户证明，并附业主/用户联系方式，否则不予采纳。需确保所投技术团队人员与实际驻场实施人员一致，如有更换，需经发包人同意）。
3.6.2须指定1名技术总监，参与项目管理（月会等）、负责关键技术/资源协调，以及担任项目咨询顾问等工作。（要求提供姓名、职务、联系方式等证明，否则视为无效）。
3.7其他
3.7.1报价人应无行贿犯罪记录。
3.7.2报价人不得存在下列情形之一：
（1）被依法暂停或者取消投标/报价资格；
（2）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销营业执照；
（3）在最近三年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的；
（4）被有关国家机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信名单（黑名单）；
（5）被最高人民法院在“信用中国”网站中列入严重失信主体名单；
（6）法律法规或报价人须知前附表规定的其他情形。
4．采购文件的获取
4.1采购文件发售方式
(请登录)报名（询价-可参与项目）参与购买采购文件，不接受现场购买。
4.2采购文件发售时间
报名截止时间：2024-06-04
项目资金来源：本项目资金已落实。
本项目已具备询价条件，现进行公开询价。
2．项目概况与询价范围
2.1项目概况
2.1.1五凌电力有限公司简介
五凌电力有限公司（简称“五凌电力”）成立于1995年，为国家电力投资集团公司在湘二级单位，是一家按照现代企业制度组建的中外合资企业。在国家电投“2035一流战略”引领下，践行“绿色、创新、融合，真信、真干、真成”企业价值观，坚持清洁低碳发展，强化创新驱动发展，聚焦“大力发展新能源，引领发展新兴产业，优化发展水电，积极发展综合能源服务业，建设一流清洁能源智慧企业”的发展战略，朝着“‘十四五’新增建成和在建清洁能源装机1000万千瓦”目标奋进，截至2023年4月，公司管理已建在建装机1461.85万千瓦，清洁能源比重超90%，总资产超660亿元。
2.1.2建设背景
五凌电力现行综合平台是采用泛微网络科技股份有限公司的e-cology9.0平台，并已取得其产品永久授权，于2021年7月上线运行。项目已完成基础平台搭建、完成流程管理、知识管理等基础功能建设、完成履职报告、工程动态、三个大厅”（工作大厅、服务大厅、数据大厅）等部分定制化功能开发、与WPS文档中台服务、电投壹、大数据平台等业务系统完成生态集成建设。
2.1.3建设目标
结合五凌电力新业务需求及公司“数字化”转型要求，以综合平台2023年建设成果为基础，紧扣新建设任务，整合外部系统、充分发挥数据价值，延拓生态应用，打造面向各业务和管理的数字化驾驶舱。具体目标如下：
提高效率和生产力：构建自动化和数字化流程，减少手动操作，提高工作效率和生产力。
优化用户体验：利用数字技术支撑系统用户的业务和管理要求，提供更个性化、便捷的服务和体验。
数据驱动决策：通过数据分析和洞察，帮助管理做出更明智的决策，发现市场趋势和机会。
提升：适应快速变化的市场环境，保持竞争力，并在数字化时代保持领先地位。
2.1.4采购范围
本询价项目的采购范围主要包括（但不限于）以下内容：
1)建设任务
领导驾驶舱建设及持续优化
数字“赛马场”建设
现有业务中心优化建设
督查督办模块建设
电量回归查询、工程项目进展功能构建及报表开发
履职报告功能优化
项目管理看板建设
2)集成任务
公司自建系统工作流程、消息、单点等集成
集团统建系统工作流程、消息、单点等集成
工程项目报表开发及基础数据同源一体化
3)预留任务
2个业务中心建设
2个子网站建设与公司首页优化
平台部署环境迁移
4)平台运维
现有13个功能模块持续优化
现有18个集成接口优化及运维
8个子网站优化及运维
日常运维工作（数据库、性能、硬件设备等日常巡视）
5)其他
驾驶舱及业务中心UI规范编制
核心期刊论文1篇
完成省级、集团公司或公司奖项申报2例
2.3计划工期
合同签订后6个月内完成终验。
3．报价人资格要求
3.1法人资格：在中华人民共和国工商部门注册，具有独立订立合同的权利。
3.2资质条件：具备办公类或软件开发类计算机软件著作权证书，并具有软件企业认定书。
（需提供证明材料，否则不予采纳）
3.3业绩要求：
3.3.1报价人近3年具有2个及以上与本询价项目同类同规模的业绩（特指办公类系统），且合同金额不低于50万元（必须提供业主/用户证明，并附业主/用户联系方式，否则不予采纳）。
3.3.2所投产品应具备2个及以上的成熟应用案例，且近5年应具有类似项目业绩，合同金额不低于50万元（必须提供业主/用户证明，并附业主/用户联系方式，否则不予采纳）。
3.4财务状况
3.4.1报价人近3年财务能力稳定、可靠，流动资金能满足本询价项目施工需要。
3.4.2报价人应提交最近3个会计年度经合法中介机构审计的财务报表（包括资产负债表、现金流量表、损益表）、财务报表附注、审计报告，并按要求填写《采购单位主要财务指标表》（格式见第八章报价格式文件）。
3.5项目经理
3.5.1必须与报价人签定正式劳动合同3年以上（必须提供劳动合同和社保机构盖章的社保证明，否则不予采纳）。
3.5.2应有5年以上类似项目管理经历，近3年内负责过相同或类似的项目。
3.6主要技术人员
3.6.1驻场主要技术人员不少于5人（不含项目经理），项目技术团队需至少包括项目实施、软件开发后端、软件开发前端、美工设计等专业人员，且每人至少有2个及以上同类同规模项目管理、现场实施等方面经验。（要求提供业主/用户证明，并附业主/用户联系方式，否则不予采纳。需确保所投技术团队人员与实际驻场实施人员一致，如有更换，需经发包人同意）。
3.6.2须指定1名技术总监，参与项目管理（月会等）、负责关键技术/资源协调，以及担任项目咨询顾问等工作。（要求提供姓名、职务、联系方式等证明，否则视为无效）。
3.7其他
3.7.1报价人应无行贿犯罪记录。
3.7.2报价人不得存在下列情形之一：
（1）被依法暂停或者取消投标/报价资格；
（2）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销营业执照；
（3）在最近三年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的；
（4）被有关国家机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信名单（黑名单）；
（5）被最高人民法院在“信用中国”网站中列入严重失信主体名单；
（6）法律法规或报价人须知前附表规定的其他情形。
4．采购文件的获取
4.1采购文件发售方式
(请登录)报名（询价-可参与项目）参与购买采购文件，不接受现场购买。
4.2采购文件发售时间
报名截止时间：2024-06-04
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