一、项目信息********采购人：广州南方投****公司********项目名称：以项目为中心的全过程造价成本管控专项工作咨询服务********采购方式：公开竞争性谈判********资格审查方式：资格后审********响应文件有效期：自递交响应文件截止之日起120日（日历日）********资金来源情况说明：自有资金********资金落实情况：资金已落实********预计采购总金额：88万元（含6%税）********项目所在地###市********项目类型：服务类二、采购项目标的清单********项目概况：为满足采购人全过程造价成本管控专项工作的需求，现对以项目为中心的全过程造价成本管控专项工作咨询服务进行公开竞争性谈判。********采购范围：（1）为集团总部构建“以项目为中心的全过程造价成本管控”体系提供咨询服务方案，拟定按前期-招投标（包括不限于分包结算模式及标准）-合同-施工（重点抓动态成本涉及的变更和签证等）-结算等阶段制定规范要求等。（2024年11月30日前完成）（2）以规范要求（即咨询服务方案）做全过程管控，提供宣贯咨询服务、开展专项督导巡检、整改提升培训等。********标的划分情况：划分为1个标段，每个标段1名成交供应商。序号标段名称预计采购金额（万元）最高限价（万元）成交供应商数量N成交权重报价方式结算方式备注1以项目为中心的全过程造价成本管控专项工作咨询服务88/1第1成交供应商成交权重100%。供应商按采购清单进行单价和组合单价报价，组合单价作为评审价，报价如有小数位，最多保留两位小数，如：********。合同范围内总价包干，合同价款（总价）=成交组合单价*工作日数（1年按250个工作日数计算）。注：如若合同有效期届满但实际工作日数未达到要求值250个工作日，须延长至达到要求值250个工作日）。预算单价详见：采购清单。合计88采购清单：序号咨询服务人员预算单价（元/人/工日）（含税）预算组合单价（元/工日）（含税）备注1注册一级造价工程师（项目负责人）********/2注册二级造价工程师********工程造价相关专业中级职称人员800注：①.本咨询服务项目实行项目经理负责制，采用固定驻点方式办公；按1名驻点项目负责人（注册一级造价工程师）搭配1名注册二级造价工程师和1工程造价相关专业中级职称人员共3个人为1组人员配置，咨询服务人员须满足以上最低标准要求，可优于最低标准要求。②.至少一位造价工程师与驻点项目负责人（注册一级造价工程师）的专业类型互补，即土木建筑工程和安装工程各一名。③.此价格参考了****局《关于调整我省建设工程造价咨询服务收费的复函》（粤价函〔2011〕742号），并考虑了近年行业###市场价格浮动因素，为包含劳务、食宿及国内交通费用等全部费用的含税价格。********服务期：自合同双方签字和盖章之日生效起一年（签订合同后一周内进场驻点办公），如若合同有效期届满但实际工作日数未达到要求值250个工作日，须延长至达到要求值250个工作日。********采购相关要求：（1）供应商不得将所承担的责任和义务进行分包或转包。（2）满足国家及地方法律法规及规范。
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