1.项目名称：河北公司管理人员综合能力提升培训服务采购
2.项目概况：
河北公司管理人员综合能力提升培训服务，培训地点：河北省石家庄市；培训时间：2024年6月初，培训人数：50人左右。
3. 采购范围：
3.1培训形式：现场教学、培训方法包含但不限于理论讲解、体验式、案例分析等方法。
3.2培训天数：3天；培训地点：河北省石家庄市。
3.3培训内容包括但不限于：
3.3.1.成功者的能力素质；
3.3.2.管理人员角色定位、如何认识管理的角色和定位；
3.3.3.如何激励、领导、管理员工？
3.3.4.了解管理执行过程中存在的问题；
3.3.5.高效执行的方法，了解心态对执行的影响，了解影响心态的的因素；
3.3.6.高效执行的方法，如何塑造高效执行力。
4.采购控制价：无
5.工期：培训天数：3天。
6.质量标准：
培训内容贴合管理人员综合能力提升要求，培训采取理论、案例、体验式等方式，讲授内容通俗易通，通过培训能有效提升管理人员基本综合能力。
二、选聘资质及服务要求
（一）资质要求
1.报价人应具有独立法人资格，具有有效营业执照且年检合格。
2.财务要求：财务状况良好，提供近一期资产负债表、利润表（2024年4月份或3月份）。
3.业绩要求：近三年独立承担过至少3个与本项目类似的业绩，提供中标通知书或合同或协议书或用户证明等相关证明材料扫描件。
4.不属于失信被执行人、未被列入经营异常名录。
5.本次报价不接受联合体投标。
（二）服务和成果要求包括但不限于：
1.目的：
1.1帮助中高层领导准确定位自己的领导角色、认知自己在企业中的使命、修炼自己在工作中的心智，从而提升个人和团队领导力；
1.2通过培训活动，针对性地提升中高层领导的领导力和执行力；
1.3通过培训，让管理人员了解先进的管理理念，了解高绩效团队建设管理的方法，提升管理人员的团队建设与管理能力，做到团队管理有章法。
培训内容：
2.3.1.成功者的能力素质；
2.3.2.管理人员角色定位、如何认识管理的角色和定位；
2.3.3.如何激励、领导、管理员工？
2.3.4.了解管理执行过程中存在的问题；
2.3.5.高效执行的方法，了解心态对执行的影响，了解影响心态的的因素；
2.3.6.高效执行的方法，如何塑造高效执行力。
（三）其他
本项目采用的资格审查方式为资格后审,我公司将成立谈判小组对谈判申请文件进行评审，与满足谈判申请文件相关要求的各个报价人分别进行谈判，谈判结束后，各报价人在规定时间内进行最后报价，谈判小组根据报价人的最终报价和谈判情况，对报价人进行评比，推荐中标候选人。
三、竞争性谈判文件的获取
2024年5月25日17时00分前。
四、竞争性谈判响应文件的递交及谈判
1.竞争性谈判响应文件递交的截止时间为：2024年5月28日13时30分。
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联系人：张培
电话：010-53658120
手机：13718359801 (欢迎拨打手机/微信同号)
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