一、项目信息********采购人：广州番电电力建****公司********项目名称：广州番电电力建****公司2024年基于组织提升的员工综合能力培养系列培训********采购方式：公开竞争性谈判********资格审查方式：资格后审********响应文件有效期：自递交响应文件截止之日起120日（日历日）********资金来源情况说明：自有资金********资金落实情况：资金已落实********预计采购总金额：80万元，含税********项目所在地###市********项目类型：服务类二、采购项目标的清单********项目概况：按照广州南方投****公司有关管理要求，根据广州番电电力建****公司员工实际情况，为广州番电电力建****公司提供培训服务（包含但不限于深度访谈、座谈等多种形式进行培训需求调研）。********采购范围：****公司组织提升工作目标，开展培训需求深度调研，系统规划设计年度培训体系。（2）通过系列培训工作，促进员工综合能力提升****公司关键员工开展团队建设、领导力、经营管理技能等主题培训，预计3至4场次（共约300人次），外出集中式综合管理主题培训（预计每次外出集中2天）；面向全体员工按专业模块开展专项专业培训，预计包括6场次（每场约100人）外出集中式专业主题培训。（3）按培训要求，开展课程开发、师资安排、学员餐饮安排、学员住宿安排、外出意外保险安排、培训场地落实、交通安排等以及培训全流程工作。（4）根据学员****公司组织提升给出团队建设意见，并与领导层进行深度沟通。****公司现状，提供专业服务促进培训落地。（6）培训过程中需配备至少1专职服务人员，全程跟进，及时响应采购方需求。********标的划分情况：划分为1个标段，每个标段1名成交供应商。序号标段名称预计采购金额（万元）最高限价（万元）成交供应商数量N成交权重报价方式结算方式备注1广州番电电力建****公司2024年基于组织提升的员工综合能力培养系列培训80/1第1成交供应商成交权重100%。供应商根据费用标准对总价和增值税税率进行报价，总价作为评审价。报价如有小数，最多保留两位小数，如********元。总价包干。合计********服务期：签订合同之日起一年。（具体有效期以实际签订合同为准）。注：本次培训计划在2024年5月-2025年4月开展，具体开始日期以采购人通知为准。********采购相关要求：（1）采购成果：按甲方要求在项目服务期内按时提交以下成果文件：《培训需求分析报告》《培训课程设计方案》《培训实施计划》《培训后评估报告》《培训后续跟进措施方案》。（2）服务要求：安排专责负责人负责项目实施，提供充足师资资源供采购方选择。定期提供阶段总结和计划，对实施内容进行动态调整。按要求组织落实相关工作。
本招标项目仅供 正式会员查阅，您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录，请联系工作人员办理入网升级。
联系人：王越
电话：010-68819835
手机：13661355191 (欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱：wangyue@zbytb.com
