一、服务内容本项目是为采购人及其运营管理的三个出版社（具体为星球地图出版社、国防工业出版社、北京金盾出版社）提供治理体系建设专项服务，基本服务需求如下：（一）前期调研：按照“四位一体”运行模式要求，对采购人与其运营管理的三家出版社开展全面、深入调研，梳理各法人主体治理结构，包括但不限于决策机制、分授权机制、三重一大、党组织建设，了解经营管理关键领域的业务流程，厘清核心业务节点、重点岗位人员的范围和职责及可能存在的风险，形成《调研诊断报告》，就问题诊断###路及时与采购人沟通、研讨。（二）体系建设：①搭建、调整采购人及其运营管理的三家出版社的法人治理结构，形成符合党内法规、国家法律法规、国资监管要求、出版行业规定及采购人整合改革需求、精简高效的组织管理体系，形成《治理体系建设方案》；②建立科学的层级决策机制，梳理制定议事规则，明确各层级决策边界、决策流程，形成《决策事项清单》；③完善分层授权机****公司经营管理关键领域的业务流程，厘清核心业务节点，形成《权责手册》；④结合采购人整合改革建议方案，梳理排查制度缺陷、提出“改废立”优化方案，推进制度体系建设。（三）宣贯培训：根据采购人工作安排，开展不低于两次本项目成果宣贯现场培训，针对法人治理体系运行机制、关键流程与制度解读等内容开展培训交流、答疑解惑。（四）其他服务：根据采购人要求，参加重要会议并发表专业意见，结合具体问题开展讨论和研究。形成工作周报及时汇报工作进度、反馈问题。以及采购人要求的其他相关工作。二、服务要求（一）报价人近3年（2020年1月1日至投标截止时****公司治理、整合改革、集团管控等管理咨询相关业绩（以合同签订时间为准）。（二）本项目服务团队应当符合以下条件：服务团队不少于5人，其中项目主要负责人应拥有不少于8年****公司治理、整合改革、集团管控相关经验；项目经理应拥有不少于5年上述相关经验，其他人员不少于2年上述相关经验；项目负责人与项目经理应全程参与项目，未经采购人书面同意不得更换，项目经理负责日常对接。（三）中选方应遵守保密约定，保守采购方及关联企业的秘密。（四）本项目报价应为总价包干。不允许分包转包。
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