1.4.采购方式：公开招标
1.5.招标分类：专项
1.6.项目类别：服务
1.7.资金来源：已落实
1.8.资格审查方式：资格后审
二、项目概况和招标范围2.1项目概况：
贯彻落实《干部教育培训工作条例》和《全国干部教育培训规划（2023-2027年）》，结合公司干部教育培训体系建设和新一轮干部教育培训规划重点，开展管理规范、长效机制、运作模式、队伍建设、标准输出、资源梳理等工作优化升级研究。本项目不属于涉密项目。本项目为非涉密项目。
2.2招标范围：
（一）“科研、教研、培训”业务一体化运作机制研究
在网级培训机构深化改革的基础上，深入研究解决“科研、教研、培训”业务一体化运作模式协同机制、绩效激励、核心能力建设等关键问题，提出总体建议方案和管理机制意见，6月30日前完成各子方案编制印发。
（二）干部教育培训工作管理流程设计
落实国家有关干部教育培训政策要求与规定，承接公司干部教育培训管理办法，根据“科研、教研、培训”业务一体化运作机制，研究制定需求调研、内容设计、计划管理、项目实施、资源建设、考核评估等流程。6月30日前完成管理流程的梳理设计和规范制定。
（三）标准化输出
总结经验、对标先进、立足自主，研究编制涵盖组织需求分析、确定教学目标、课程设计、方案设计、个性需求分析、针对性备课、过程管理、质量评估、成果输出、项目复盘等项目设计全流程标准化模板，以及中青班、管理教育研修班、党组织书记轮训班等标杆项目典型方案，12月31日前完成《干部教育培训项目全流程标准化模板》及标杆项目标准方案输出。
（四）资源库建设
6月30日前梳理重整现有课程库、师资库和案例库，9月30日前完成师资库、课程库、案例库管理细则修订，建立“三库”动态管理机制，编制“三库”建设三年规划。
（五）干部教育培训长效机制研究
系统总结党员干部教育培训的规律性认识，挖掘好做法好经验，研究探索新形势下公司系统党员干部全覆盖、全级次教育培训的新途径，12月31日前研究完成《公司干部教育培训长效机制建议》《央企干部教育培训长效机制之南网实践》等研究报告。
2.3标的清单及分包情况如下：
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序号 |
标的编码 |
标的 |
概算金额（万元） |
标包编码 |
标包号 |
标包名称 |
标包金额（万元） |
最高限价（万元） |
服务期/工期 |
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1 |
CG1600022001724681001 |
南网人才发展中心2024年干部教育培训工作优化升级研究（运作机制、标准输出和资源建设） |
80.5 |
CG1600022001724681001001 |
1 |
南网人才发展中心2024年干部教育培训工作优化升级研究（运作机制、标准输出和资源建设） |
80.5 |
80.5 |
自合同签订之日起2025年3月31日 |
注：本项目不收取招标文件费用及投标保证金。
2.4标的物描述
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序号 |
标的物描述 |
适用标的物 |
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1 |
（一）“科研、教研、培训”业务一体化运作机制研究 在网级培训机构深化改革的基础上，深入研究解决“科研、教研、培训”业务一体化运作模式协同机制、绩效激励、核心能力建设等关键问题，提出总体建议方案和管理机制意见，6月30日前完成各子方案编制印发。 （二）干部教育培训工作管理流程设计 落实国家有关干部教育培训政策要求与规定，承接公司干部教育培训管理办法，根据“科研、教研、培训”业务一体化运作机制，研究制定需求调研、内容设计、计划管理、项目实施、资源建设、考核评估等流程。6月30日前完成管理流程的梳理设计和规范制定。 （三）标准化输出 总结经验、对标先进、立足自主，研究编制涵盖组织需求分析、确定教学目标、课程设计、方案设计、个性需求分析、针对性备课、过程管理、质量评估、成果输出、项目复盘等项目设计全流程标准化模板，以及中青班、管理教育研修班、党组织书记轮训班等标杆项目典型方案，12月31日前完成《干部教育培训项目全流程标准化模板》及标杆项目标准方案输出。 （四）资源库建设 6月30日前梳理重整现有课程库、师资库和案例库，9月30日前完成师资库、课程库、案例库管理细则修订，建立“三库”动态管理机制，编制“三库”建设三年规划。 （五）干部教育培训长效机制研究 系统总结党员干部教育培训的规律性认识，挖掘好做法好经验，研究探索新形势下公司系统党员干部全覆盖、全级次教育培训的新途径，12月31日前研究完成《公司干部教育培训长效机制建议》《央企干部教育培训长效机制之南网实践》等研究报告。 |
南网人才发展中心2024年干部教育培训工作优化升级研究（运作机制、标准输出和资源建设） |
三、投标人资格要求
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通用资格要求 |
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序号 |
内容 |
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1 |
投标人为中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其它组织，并提供登记设立的证明文件（如：营业执照或事业法人登记证或执业许可证等）。法人需具有独立承担民事责任和独立履行合同的能力；其他组织需具有独立履行合同的能力。 |
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2 |
具有健全的财务会计制度，提供近三年经审计的财务报告(2021-2023年报告。如2023年报告未发布，则提供相关原因声明及2020-2022年报告；成立时间不足的按实际成立时间提供)，审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。”事业单位等非盈利单位，提供近三年的财务报表(2021-2023年报表。如2023年报表未发布，则提供相关原因声明及2020-2022年报表。 |
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3 |
投标人没有诚信和廉洁方面的不良记录。（1）在经营活动中无重大违法失信记录，没有被国家市场监督管理机关在国家企业信用信息公示系统（www.gsxt.gov.cn）中列入严重违法失信企业名单（提供网站查询结果截图）；（2）投标人（含联合体投标的成员单位）没有在“信用中国”网站列入失信被执行人名单（提供网站查询结果截图）；（3）投标人（含联合体投标的成员单位）及其法定代表人、拟委任的项目负责人在2020年至今没有行贿犯罪行为（提供中国裁判文书网（wenshu.court.gov.cn）的查询结果截图）。 注：高校及事业单位按实际情况提供，如无法按上述要求提供截图，可提供承诺函 （格式自定，须加盖投标单位公章） |
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4 |
在经营活动中无重大违法记录，没有在中国南方电网有限责任公司暂停投标资格、取消投标资格、不接受投标、市场禁入，且未解除的范围内。 |
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5 |
投标人必须按照南方电网公司要求，在供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）上完成供应商登记注册，并通过审核。 |
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6 |
不接受联合体参与，不允许分包。 |
凡有意参加投标者，请于2024年04月03日17时00分00秒至2024年04月09日17时00分00秒，获取。
本招标项目仅供 正式会员查阅，您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录，请联系工作人员办理入网升级。
联系人：方婷
电话：010-53341173
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