项目编号：SZZJ
项目名称：运营管控一体化平台升级2.0(二期)。
采购方式：竞争性磋商。
预算金额：人民币870600.00元。
最高限价：人民币870600.00元。
采购需求：
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序号 |
功能名称 |
功能描述 |
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一级功能 |
二级功能 |
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1 |
租赁管理 |
租赁跟进人变更 |
对租赁合同负责人进行变更操作，变更后人员有权限对合同进行后续操作管理。功能入口在合同管理模块增加跟进人变更菜单。 |
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2 |
合同到期提醒 |
以合同结束日期为准，提前3个月邮件提醒业务人员合同即将到期 |
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3 |
账单逾期提醒 |
截止合同结束日期距离当前日期超过1个自然月，并未结清的账单邮件提醒业务人员以及财务人员 |
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4 |
物业合同 |
针对只有物业费的合同进行线上管理 |
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5 |
转租合同 |
实现实租合同支持虚拟转租到其他公司，支持转租信息登记管理 |
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6 |
意向合同 |
登记有意向租赁的企业以及意向单元等信息 |
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7 |
办公OA |
投诉与谏言 |
记录企业员工投诉与谏言，依据员工提出的谏言进行流程对应业务部门并答复全流程管理。 |
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8 |
物资领用 |
将办公用品的领用流程进行线上规范化管理 |
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9 |
IT需求管理 |
对企业内部信息化需求进行统一管理，由业务需求部门发起需求内容，经内部审批后形成业务需求记录单。 |
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10 |
百拓公司OA升级 |
公司的办公oa、人事、财务、采购等模块升级迭代 |
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11 |
海外公司OA升级 |
公司办公oa、人事、财务、采购等模块升级迭代 |
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12 |
企业服务 |
客户走访管理 |
登记招商、入驻、产服等部门进行客户走访记录，并对查看权限进行管控分配，实现不同部门走访协同管理。 |
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13 |
股权管理 |
股权立项管理 |
按投资管理要求，对新增投基金和投项目新增立项审批流程。 |
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14 |
采购管理 |
供应商管理 |
增加对供应商身份黑名单管理，由采购小组成员对供应商黑名单身份进行操作，对不符合公司要求的供应商进行标记，从而在未来采购中不能再使用此供应商，同时也可以对黑名单客户进行重新转为正常。如果供应商合同结束后三年内没有新合同，则淘汰，淘汰后供应商标为删除，后期再使用需要重新走入库操作，但删除的供应商不影响历史数据使用。 |
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15 |
计划外采购立项 |
采购申请增加计划外采购立项申请单，与采购申请进行关联 |
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合同履行期限：合同签订后即入场实施，二个月内完成开发与内部测试，测试完后一个月内完成上线及培训并启动试运行。试运行完成后启动项目终验。
本项目不允许转包，不接受联合体投标。
二、申请人的资格要求
1、合格供应商的一般条件
1.1具有独立承担民事责任的能力。
1.2具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
1.3具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。
1.4有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。
1.5参加采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。
1.6法律、行政法规规定的其他条件。
2、本项目的特定资格要求：无。
三、获取采购文件
时间：自本次采购公告发布之日起至2024年4月10日。
四、响应文件提交
时间：2024年4月15日14:00时止（北京时间）。
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联系人：王越
电话：010-68819835
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