一、项目概况和采购范围为加快推进数智交院综合绩效考核、薪酬分配、组织机构优化等三项改革工作提供管理咨询服务。2、采购内容和范围: 本项目为配合数智交院完成综合绩效考核、薪酬分配、组织机构优化等内部管理三项改革，具体包括但不仅限于如下内容：①负责提供行业各专业相关数据和分析资###市场发展行情、薪酬水平调查报告等，对专业发展、薪酬设置等提出专业建议。②负责提供有价值的行业内企业或行业外标杆企业实践案例、参考资料等，负责对可借鉴案例进行分析，提出专业建议。③负责协助三项改革三个专项工作组起草完成三项改革相###路框架、方案、制度、汇报等材料，提出专业建议。④负责协助三项改革三个专项工作组试算完成工资薪酬、考核指标等数据，提出专业建议。⑤负责拟定组织机构优化方案，梳理明****公司）职责分工和业务范围、各岗位职责和岗位说明书、人员编制计划、完成职能等部门的岗位评价等。形成各项制度办法。包括《组织机构优化方案》《组织机构管理办法》《岗位序列管理办法》《部门职责汇编》《岗位说明书汇编》《人员编制设置方案》《干部、员工岗位调整实施方案》等。负责拟定综合绩效改革方案，形成各项制度与办法，包括《绩效管理体系优化方案》《综合绩效管理办法》《员工日常绩效考核办法》《绩效考核指标库》《成本限额管理办法》《营销管理办法》《科技工作绩效考核及奖惩办法》等。负责拟定薪酬激励体系优化方案，编制相关制度，包括《工资总额预算分配管理办法》《薪酬管理办法》《新旧薪酬体系过度方案》等。⑥负责协助完成方案、制度等按照程序提交讨论、征求意见和汇报审议、宣贯培训。⑦负责协助完成相关信息化字段、数字化流程的梳理和系统更新配合工作。⑧全程参与三项改革，协助做好三项改革相关的其他工作，如培训宣贯等。（详见采购文件第五章采购需求）。二、供应商资格要求1、参加本次采购活动的供应商应当是中华人民共和国境内的√法人、□非法人组织、□自然人、□依法办理主体资格公证****公司，同时还应具备如下条件：√(1) 资质要求:营业执照经营范围含管理咨询等相关内容，注册资本金在100万元人民币及以上√（2）业绩要求:2019年1月1日以来，供应商承接过以下工作：①承接过单个合同金额超过100万元（含）的企业管理咨询项目2个；②承接过设计类企业人力资源管理咨询项目1个。【业绩证明需同时满足①和②，合同证明材料需加盖供应商公章，证明材料需体现合同签订时间、服务工作内容、金额（如有）及合同双方有效印章；否则不予认可。】√（3）项目负责人要求:具有5年及以上咨询行业从业经验；2019年1月1日以来，主持完成过以下工作3个及以上：①关于组织机构相关咨询项目；②关于综合绩效考核相关咨询项目；③关于薪酬分配相关咨询项目。【提供人员身份证正反面复印件，截止至响应截止之日前3个月（即2023年12-2024年2月）的社保证明且缴纳单位为响****公司出具从业经验证明并加盖公章；业绩证明材料：合同协议书复印件，若合同无法体现项目负责人姓名和任职的，还应提供业主单位出具的相关证明；否则不予认可。】√（4）信誉要求: 近三年内（自2021年1月1日至响应截止日期间）供应商及其法定代表人、拟委派项目负责人无行贿犯罪行为（查询结果以中****网（http://*********网站页面显示内容为准（以开标现场核查结果为准）。（5）其他要求：①拟派项目组成员至少3人（项目负责人除外），且有2年及以上企业改革咨询经验。【提供所有拟派人员身份证正反面复印件，截止至响应截止之日前3个月（即2023年12-2024年2月）的社保证明且缴纳单位为响****公司出具从业经验证明并加盖公章；否则不予认可。】②供应商未被列入失信被执行人名单、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单，信用信息****网站、中****网（********）公布为准（以开标现场核查结果为准）。2、与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人不得参加本项目采购活动的；单位负责人为同一个人或存在控股、管理关系的不同单位不得参加同一标段（包件）采购活动的。3、本次项目不接受联合体参加采购活动。4、每个供应商最多可对1个标段（包件）进行响应，且允许中1个标段（包件）。5、其他：/
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