一、项目概况
项目名称：绕阳河新民市段防洪治理一期工程项目管理服务
建设内容：对绕阳河新民市段马连杆排干至杜屯排干左岸长度5.482km堤防进行加固；堤防薄弱段修复3处，总长度0.631km；险工治理3处，总长度1.72km；穿堤建筑物1处，长89.25m。工程投资：7518.97万元
资金来源：中央投资+地方自筹
服务期限：合同签订之日起至质量缺陷责任期结束（具体服务期限以实际签订的合同为准）
服务范围：自合同签订之日起至质量缺陷责任期结束工程项目管理服务。
管理目标：确保工程建设质量达到合格标准，符合现行国家验收规范及行业标准要求。
二、招标范围
（1）负责协助项目法人在项目实施过程中各项合同的洽谈与签订工作；对所签订的合同实行全过程管理。
（2）负责项目实施，抓好项目建设管理，对建设工期、工程质量、安全生产和资金管理控制等，依法承担项目法人单位的质量责任和安全生产责任。
（3）负责施工准备阶段至质量缺陷责任期结束的全部工作。
（4）负责项目设计变更、概算调整相关文件编报工作。
（5）负责编报项目年度实施计划和资金使用计划，并定期向项目法人单位报送工程进度、质量、安全及资金使用等情况。
（6）负责做好上级有关部门的稽察、检查、审计等工作。
（7）按照验收相关规定，负责项目分部工程、单位工程、合同工程验收；组织参建单位做好项目阶段验收、专项验收、竣工验收各项准备工作；按照基本建设财务管理相关规定，编报项目竣工财务决算。竣工验收后及时办理资产移交和竣工财务决算审批手续和档案资料移交。
三、项目管理目标的确定与承诺
投标人应当在投标文件中就下述事项的管理目标做出明确承诺：
1、投标人在对项目进度目标进行确定与承诺
2、投标人对项目成本目标的确定与承诺
3、投标人对项目工程质量目标的确定与承诺
4、投标人对项目安全目标的确定与承诺
四、工程项目管理方案应具备的内容和要求
项目管理公司负责绕阳河新民市段防洪治理一期工程，自合同签订之日起至质量缺陷责任期结束工程项目管理服务。须在文件中提供针对本项目实际情况的项目管理方案。所提供的项目管理方案须涵盖本章服务范围要求的内容，包括但不限于下列内容与要求：
1、按采购人授权的工作范围或工作要求，代表采购人进行建设单位管理工作。主要包括：进行项目策划并编制项目计划；实施设计管理，采购管理，施工管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等；全面实施本工程项目的“一协调（工程相关合同合作单位的沟通协调）、两管理（合同、档案资料信息管理）、四控制（投资、进度、质量、安全控制）”等工程管理工作；
2、按项目管理的总体计划，合理划分标段，协助合同的签订、备案等工作；
3、制定招标阶段、施工阶段造价控制实施细则，确定控制目标；审核招标文件、答疑文件及合同条款中相关的造价条款；提供施工进度款的支付审核意见；审核设计变更、现场签证、施工索赔的造价内容；分阶段完工的结算；审核设备、材料造价信息等全过程造价控制工作；
4、协助采购人进行招标工作。
5、负责全过程管理中，配合项目跟踪审计，组织验收移交，配合发包人进行工程决算审计，完善资料归档、移交，竣工备案等工作。
本招标项目仅供 正式会员查阅，您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录，请联系工作人员办理入网升级。
联系人：宋扬
电话：010-88938205
手机：13522553979 (欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱：songyang@zbytb.com
