山西焦煤集团有限责任公司管理咨询分公司煤炭企业精益化管理案例编写项目，已批准开展编制工作，项目资金来源为自筹资金，招标人为山西焦煤集团有限责任公司管理咨询分公司。本项目已具备招标条件，并以全流程电子招标投标的方式组织进行国内公开招标。
2.项目概况和招标范围
2.1 项目概况及招标范围：
根据山西焦煤集团关于推行精益管理的要求，为做好集团公司精益化实践经验推广，我公司计划引入外部专业机构协助开展集团公司精益化管理优秀案例编写工作。外部机构需派出专业团队按照我公司的安排，为井下综采正规循环作业、煤矿快速搬家倒面、煤矿基层班组建设、煤矿企业设备管理、洗煤厂精益改善做法经验、煤矿企业精益文化等六个方向的优秀案例编写提供调研、授课、辅导、测评等服务。每个案例要提炼出标杆煤矿在精益管理方面的优秀做法和经验，重点介绍案例中的推进步骤、具体做法、经验启示等内容，形成可复制推广的典型案例，供其他单位学习借鉴。
2.2 服务工期：合同签订之日起至2024年8月31日止。
2.3 交付成果：
（1）案例开发过程中授课的课件。
（2）案例调研、编写、测评中的辅导记录表、测评表和改进建议表。
2.4 招标编号：
2.5 招标内容与范围：本招标项目划分为2个标段，本次招标为其中的：
001 第一标段:井下综采正规循环作业、煤矿快速搬家倒面、煤矿基层班组建设、煤矿企业设备管理；
002 第二标段：洗煤厂精益改善做法经验、煤矿企业精益文化；
3.投标人资格要求
3.1 投标人应是中华人民共和国境内合法注册的法人或其他组织，具有独立承担民事责任能力，并在人员设备、技术、资金等方面具有相应的能力；
3.2投标人需提供2021年1月1日至今（以合同签订时间为准）有相关行业萃取业绩（包括但不限于管理咨询、课程开发、案例开发、经验宣传视频制作等）并能提供展示成果。
3.3投标人未被工商行政管理机关在“国家企业信用信息公示系统”中列入严重违法失信企业名单；投标人未列入“信用中国”网站或“中国执行信息公开网”（zxgk.court.gov.cn）失信被执行人名单（须提供查询结果网页截图或报告，如截图不清或错误的，评标委员会可现场查询）。
4.招标文件的获取
4.1 获取时间：从2024年3月 13 日18:00起至2024年3月 20 日18:00 。（法定公休日、法定节假日除外）每日07：00至18:00（北京时间）
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联系人：方婷
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