一、采购内容及预算：采购内容：培训服务，拟采购课程1期分3批次培训，参训总人数280人左右，每人培训16课时。预算（上限价）：17万元（含培训费、授课师资费、资料费、培训期间学员餐费、培训场地费等其他所有涉及本次培训的费用）。二、项目概况与遴选范围（一）项目概况1.根据新形势、新要求梳理医院的使命、愿景、价值观和行为准则，共识萃取出医院文化核心内涵。2.为团队赋能，增强团队融合，提升团队凝聚力、向心力与执行力相关内容。3.转变思维模式，以目标为导向，对结果负责的思维模式与工作态度相关内容。********通过独特的教练文化，提升团队文化自信，提高团队自我驱动力、唤醒人生使命感和价值感相关内容。5.提升医院综合实力与核心竞争力，推动打造区域医疗高地相关内容。（二）遴选范围《高质量发展管理能力提升》课程培训（三）培训要求1.针对性：在整个培训实施过程中，老师根据学员的反馈，及时调整课程设计，有针对性的讲授和安排训练项目，以效果为导向，为团队量身定做，保证培训效果的最大化。2.实用性：整个培训把理论和实际工作高度结合，从而真正共识出引领发展的医院文化。老师在课程中根据医院情况及现场学员表现进行分析，同时配合针对性的体验项目，让每一个人真正的参与到医院的文化建设工作当中。3.互动性：互动体验式采用体验式教学方式，通过设置一系列模拟情境，使参与者有机会在训练的过程中，激发其潜能并提升个人综合素养。在两天的培训课程中，除了老师的讲授之外，更加侧重学员的体验，感受，感悟，以学员为主体，结合成人学习特点，总结、提炼、分享。4、拟投入本项目专业人员配备至少3人（其中项目负责人1人：应具有相关行业培训证书；教练人员2人：具有相关职业国家证书），授课老师需具有至少正高技术职称及以上资质。（投标人需在投标文件中提供相关证明材料复印件加盖公章进行佐证）。
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