一、招标概况1.招标名****局****公司2024、2025年度培训项目招标2.项目概况：招标项目为2024年1月-2025年12月全年培训项目，培训人数30-200人之间不等，培训时间1-5天不等，培训实施采取承包制，由培训机构负责全过程培训管理。3.类别划分：本项目分为以下几类培训，培训一为：中高层管理干部领导力提升培训班；培训二为：项目经理领导力提升培训班；培训三为：鸿雁高阶赋能班暨后备人才提升班；培训四为：初中级内部讲师TTT培训班；培训五为：人力资源业务提升培训班。4.招标内容：培训机构指派专人负责各类培训的培训场所、课程安排、内容审核、物资采购、学员管理、讲师管理、授课管理、教学辅助等全过程培训内容。5.质量要求：整体要求：培训讲师授课内容符合社会主义核心价值观，契合相应类别参训人员的培训需求，能够较好满足企业人才发展需要，培训过程管理流畅完整，培训满意度不低于90分。培训场地根据具体培训****公司可提供可容纳120人带LED显示屏培训室。各培训细项要求：（1）中高层管理干部领导力提升班：①培训对象：全司中高层管理人员（200人左右）②培训时间：每年5-6月份左右③培训要求：1.所有参训人员平均分为两期，每期5天左右。2.课程安排涵盖1-2节党校课程，5-6节外部领导力提升课程，辅以小组活动、户外拓展、研讨学习等开展培训活动，一名讲师培训半天或一天，党校课程安排以时事政治为主，领导力提升培训课程包括但不限于管理能力提升、创新能力提升、领导艺术、高绩效团队建设等，由培训机构自己安排。（2）项目经理领导力提升培训班：①****公司在职项目（执行）经理、项目负责人、后备项目经理（200人左右）②培训时间：每年3月底-4月初③培训要求：1.所有参训人员平均分为两期，每期3天左右。2.课程安排涵盖1节党校课程****公司内部管理课程，4-5节外部培训课程，辅以小组活动、研讨学习等开展培训活动，一名讲师培训半天或一天，党校课程安排以时事政治为主，外部培训课程包括但不限于建筑行业新业务管理、高绩效团队建设、项目精细化管理、营销能力提升等，由培训机构自己安排。（3）鸿雁高阶赋能班赋能班暨后备人才提升班：①培训对象：全司专业序列****公司层级后备人才（60人左右）②培训时间：每年11-12月左右③培训要求：1.培训开展一期，时间2天半至3天。2.课程安排涵盖1节党校课程，3-4节外部培训课程，辅以小组活动、研讨学习等开展培训活动，一名讲师培训半天或一天，党校课程安排以时事政治为主，外部培训课程包括但不限于高绩效团队建设、个人价值提升、做好标杆引领、职业生涯规划等，由培训机构自己安排。（4）初中级内部讲师TTT培训班①培训对象：全司申报各级讲师人员（50人左右）②培训时间：每年6-8月左右③培训要求：1.培训开展一期，时间2天半至3天。2.课程安排涵盖4-5节外部培训课程，辅以小组活动、研讨学习、汇报评审等开展培训活动，一名讲师培训半天或一天，外部培训课程包括但不限于课程开发工具及方法、授课方法及技巧等，由培训机构自己安排。（5）人力资源业务提升培训班①培训对象：全司人力资源线条工作人员（50人左右）②培训时间：每年11-12月左右③培训要求：1.培训开展一期，时间2天左右。2.课程安排涵盖3-4节外部培训课程，辅以小组活动、研讨学习、知识竞赛等开展培训活动，一名讲师培训半天或一天，外部培训课程包括但不限于人力专项技能提升、《劳动法》《劳动合同法》板块培训、沟通谈判技巧等，由培训机构自己安排。6.付款条件：培训完成后由培训机构开具发票，在15个工作日内支付完毕。7.拟选定中标单位数：每类培训拟中标3家单位，不同类别培训可重复中标。二、投标人资格1.投标人报名前需****网****网址：https://********/）认证并进入中建系统合格分供方资源库，经招标人资格审查合格后方可参与投标。2.本次招标不接受联合体投标。3.如投标单位提供虚假资料的，任何时候一经发现，取消其投标资格。
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联系人：陈思颖
电话：010-82656698
手机：15801679990 (欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱：csy@zbytb.com
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